Военторгоос ирсэн эелдэг хүмүүс. Voentorg-ийн шинэ захирал хүнд хэцүү байх болно

1918 оны 11-р сарын 16-нд Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн тогтоолоор Улаан армийг хангах зорилгоор фронт ба фронтын бүсэд суурь агуулах, зөөврийн болон суурин дэлгүүр, талх нарийн боов болон бусад худалдааны байгууламжийг зохион байгуулах тухай тогтоол гарчээ. цэрэг, командын ажилтнууд зайлшгүй шаардлагатай бараа бүтээгдэхүүнтэй. Энэ өдөр бол цэргийн худалдааны төрсөн өдөр юм.

Түүхийн туршид цэргийн худалдаа хөгжлийн хүнд хэцүү замыг туулж, Зэвсэгт хүчний арын албаны хамгийн чухал үйлчилгээний нэг болжээ.

1918 онд байгуулагдсан Улаан армийн дэлгүүрүүдийн төв захиргаа ( TSUCL) Москвад, 1921 оны 8-р сард Иргэний дайны төгсгөлд фронт дахь Улаан армийн дэлгүүрүүдийн удирдлагыг өөрчлөн зохион байгуулав. Бүх армийн цэргийн хоршооны удирдах газарҮүний дагуу дүүрэг, гарнизон, орон нутагт хэлтэсүүд байгуулагдав цэргийн хэрэглээний нийгэмлэгүүд.

1935 онд цэргийн хэрэглээний хамтын ажиллагаа бүрдсэн Центросоюзтатан буугдаж, түүний үндсэн дээр Дотоод худалдааны Ардын комиссариатын тогтолцоонд улсын төв холбоо байгуулагдав. Центрвоэнторг, 1938 онд өөрчлөгдсөн Главвоэнторг. Цэргийн тойрог, флотууд байгуулагдаж байна дүүргийн (тэнгисийн) цэргийн худалдаа.

Зөвлөлт-Финландын дайны үед цэргийн худалдаачид анх удаа байлдааны нөхцөлд командлагч, цэргүүдэд үйлчлэхэд өргөнөөр оролцов. Дайны үед цэргийн худалдаачид хурдан эргэж, хурдан урагшлах эсвэл ар тал руу ухрах, фронтын шугамын хэсгүүдэд тасралтгүй үйлчлэх, бүх үйл ажиллагаагаа байлдааны нөхцөлд тохируулан хийх шаардлагатай байв.

Цэргийн худалдаачдын хээрийн сүлжээ олон янз байв. Үүнд арилжааны аж ахуйн нэгжүүд багтсан - лангуу, ТҮЦ, авто дэлгүүр; нийтийн хоол - гуанз, буфет, улаан армийн цайны газар; аж үйлдвэрийн болон ахуйн аж ахуйн нэгжүүд - үсчин гоо сайхан, гутал, оёдлын цех, угаалгын газар.

Фронтод олон зуун жижиглэнгийн худалдааны цэгүүд, олон арван гуанз, буфет, үйлдвэр, ахуйн аж ахуйн нэгжүүд байршжээ. Хэсэг бүр цэргийн хэлтсийнхээ хүч чадлаас хамааран фронт руу явах зам, байлдааны үеэр, амралтанд явахдаа бүх үе шатанд үйлчилдэг байв. Мэдээжийн хэрэг, бүх төрлийн үйлчилгээг хээрийн цэргийн худалдаачид дэглэмийн бүсэд хийдэггүй байв. Тухайлбал, хэлтсээс доош цайны газар, үйлдвэр, ахуйн үйлдвэрүүд нээгдээгүй. Хэсгийн командын ажилтнууд ихэвчлэн хуарангийн гал тогоо эсвэл ангиудын өөрсдийнх нь асрамжийн газраас зохион байгуулсан гуанзанд хооллодог байв. Харин лангуу, явуулын дэлгүүрүүд штаб, батальонуудад хүрчээ.

Фронт руу илгээсэн барааны нэр төрөл маш олон янз байсан бөгөөд маш их эрэлт хэрэгцээтэй байсан. Гэсэн хэдий ч практикт олон төрлийн барааны хэрэгцээ бараг байдаггүй. Хиам, жигнэмэг, боов, чихэр, чихэр, шоколад, өтгөрүүлсэн сүү, элсэн чихэр, цай, төрөл бүрийн лаазалсан бүтээгдэхүүн, компот, цөцгийн тос, бяслаг, чанамал, ханд, баяжмал, тамхины бүтээгдэхүүн, шүдэнзний худалдан авалтад гол анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Хүнсний бүтээгдэхүүнээс гадна цэргийн бараа, бичгийн хэрэгсэл, галантер, сүлжмэл эдлэл, хөвөн даавуу, гутал, гэр ахуйн эд зүйлс эрэлт ихтэй байв.

Цэргийн ангид ирсэн барааг суурин лангуу, худалдаанд зориулагдсан тээврийн хэрэгслээр эсвэл тусгай авто дэлгүүрт зардаг байв. Ихэнхдээ бараагаа 2-3 цагийн дотор зардаг. Урагшаа хөдөлсөн нэгжүүдийн хувьд цана эсвэл чарга дээр суурилуулсан тавиур, сагс, хайрцагт бараа илгээх практик байсан. Маннерхаймын шугамыг таслахад цэргийн худалдааны ажилчид ангиасаа талх худалдаж авахаар взвод борлуулагчид ирдэг цэгүүдэд хүрчээ. Тэд бас бараа авч байсан.

Онгоцоор бараа хүргэж өгөх тохиолдол гарсан. Заримдаа нуруундаа цүнх барьсан хээрийн цэргийн худалдааны ажилчид дайсны галын дор цасан дундуур мөлхөж, байр сууриа урагшлуулж байв. Цэргүүд тэднийг биширсэн, талархсан сэтгэлээр угтав.

Военторг галын анхны баптисм хүртлээ хүндэтгэлтэйгээр үйлджээ. Олж авсан туршлага нь ирээдүйд тулгарч буй асуудлуудыг амжилттай шийдвэрлэхэд бидэнд тусалсан.

Аугаа эх орны дайны үед 30 мянга орчим хүн ажиллаж байсан идэвхтэй армид үйлчлэх фронтын болон армийн хээрийн цэргийн мэргэжлүүд бий болсон.

Дайны эхний өдрөөс эхлэн фронт, армийн удирдлагууд (төв байр, үйлчилгээ, хангамжийн хэлтэс) ​​байгуулагдаж эхлэв. Тиймээс эхний өдрөөсөө хамгаалалтын болон довтолгооны ажиллагааг хөгжүүлж, цэргүүдийн байлдааны ажиллагааг удирдаж байсан генерал, офицеруудад хооллох ажлыг зохион байгуулах шаардлагатай байв. Эхлээд офицер эсвэл генерал хоёр, гурван өдрийн турш гутлын будаг, шүдний нунтаггүй орхивол юу ч болохгүй байсан. Гэвч хүмүүс хоолгүй нэг ч хоног үлдэж чадахгүй байв. Тиймээс зуслангийн гал тогоонд хоол хүнс тогтмол бэлтгэдэг байв. Тэднийг хоолны газар хуваарийн дагуу биш, харин одоогийн байлдааны нөхцөл шаардлагатай үед хооллодог байв. Өдрийн цаг, цаг агаарын нөхцөл байдлаас үл хамааран нийтийн хоолны ажилчид үүргээ гүйцэтгэж байв. Ихэнхдээ намрын бороо, цасан шуурганд цэргийн худалдаачид нэг газраас нөгөөд шилжин суурьшдаг байв. Ачаатай машинууд бартаат зам дагуу явж, нойтон, хүйтэн хүмүүс ачааныхаа орой дээр биендээ сууж байв.

Батлан ​​хамгаалах яамны архивт худалдааны ажилчдын тухай олон тойм бий. Жишээлбэл, 14-р армийн штабын дарга, хошууч генерал Герасевын үнэлгээг энд дурдав: "Воэнторг 67-р хоолны газрын ажилчид хээрийн командын офицеруудыг амжилттай хооллож байна -Арктикийн өвлийн нөхцөл байдал, хүн ам суурьшсан газар байхгүй, довтолгооны ажиллагааны үеэр цайны газрыг дөрвөн удаа нүүлгэн шилжүүлж, задгай агаарт, хамгийн сайндаа майханд байрлуулж, офицеруудыг тасралтгүйгээр хангаж байв цайны газрын ажилчдын хөдөлмөрийг төрийн шагналаар шагнасан.

1944 оны эцэс гэхэд фронт дахь гуанзны тоо 776-д хүрч, генерал, офицеруудын хоолыг дүрмээр бол хээрийн цэргийн худалдаачдын шилжүүлсэн төлөвлөгөөт бүтээгдэхүүнээс хангаж байв. Гэсэн хэдий ч хоол тэжээлийг сайжруулахын тулд ихээхэн хэмжээний хүнсний хангамжийг төвлөрсөн бус эх үүсвэрээс, ялангуяа хувийн фермүүдээс болон орон нутгийн худалдан авалтаар хангасан. Тиймээс 1944 онд хүнсний нэмэлт тэжээлээс гадна 2540 тонн мах, загас, сүү, сүүн бүтээгдэхүүн - 1850, малын цөцгийн тос - 45, өндөг - 250 мянга гаруй ширхэг, жимс, амтат гуа - 160, хатаасан жимс - 65 тонн бэлтгэсэн. хээрийн цайны газар , ногоон, жимсгэний хувьд - 200 тонн Үүний зэрэгцээ цэргийн худалдаачид өөрсдийн ундаа үйлдвэрлэх, борлуулах ажлыг зохион байгуулав.

Маневр дайны хүнд нөхцөлд суурин худалдааны сүлжээ байх боломжгүй байв. Тиймээс жил бүр автомашины дэлгүүрүүдийн тоо нэмэгдэж, 1945 он гэхэд хэдэн зуун байсан. Тэдний ажил нь боловсон хүчний худалдаа, хэрэглээний үйлчилгээг сайжруулах боломжийг олгосон. Ихэвчлэн олон фронтод хээрийн цэргийн худалдаачдын нийт барааны 70 хүртэлх хувийг фронтод байсан цэрэг, офицеруудад зардаг байв.

Цэргүүд худалдаа, худалдан авалтын баазаар урьдчилан савласан өдөр тутмын хэрэглээний барааны иж бүрдэл бүхий ганцаарчилсан болон бүлэг илгээмжийг худалдаалахыг зөвшөөрөв. Зөвхөн 1944 онд 5 сая гаруй ширхэг зарагдсан.

Хэрэглэгчийн үйлчилгээ ч гэсэн фронтод маш сайн ажилласан. 1944 онд үйлдвэр, ахуйн аж ахуйн нэгжийн сүлжээ бүх талаараа 923-аас 1573 болж нэмэгдэв.Оёдол, гутлын цех, угаалгын газар, үсчин, гэрэл зургийн цехийн тоо нэмэгдэв.

Гэхдээ урд тал бүр гэр ахуйн бараанаас гадна мөрний оосор, товчлуур, товч, чемодан, гутлын тос, шүдний нунтаг болон бусад бараа үйлдвэрлэдэг өөрийн гэсэн үйлдвэрүүдтэй байв.

Аугаа эх орны дайны үед цэргийн худалдааны байгууллагууд асар их туршлага хуримтлуулж, зохион байгуулалтын бүтэц, үйл ажиллагааны зарчмыг боловсронгуй болгосон. Фашист түрэмгийлэгчдийн эсрэг тэмцэлд үзүүлсэн эр зориг, эр зоригийн төлөө 2500 гаруй хээрийн цэргийн худалдаачин одон, медалиар шагнагджээ.

Дайны төгсгөлд хээрийн цэргийн худалдааг татан буулгадаг.

1956 оны 6-р сард ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөл "Цэргийн худалдааны ерөнхий захирлыг Худалдааны яамнаас ЗХУ-ын Батлан ​​хамгаалах яаманд шилжүүлэх тухай" тогтоол гаргасан. Главвоэнторг нь Батлан ​​хамгаалахын дэд сайд - Зэвсэгт хүчний логистикийн даргад шууд захирагдах Батлан ​​хамгаалах яамны Худалдааны ерөнхий газар (ГУТ МО) болж өөрчлөн байгуулагдаж байна. Офицер, тэнгисийн цэргийн худалдааны хэлтсүүдийг дүүрэг, флотын худалдааны хэлтэс болгон өөрчилж байна.

Энэ мөчөөс эхлэн цэргийн худалдаа нь Зэвсэгт хүчний логистикийн хамгийн чухал үйлчилгээний нэг юм.

Цэргийн худалдааны гол зорилго нь:

Хээрийн сургуулилт, маневр, баазын үеэр, түүнчлэн мөргөлдөөний бүс, онцгой байдлын үед цэргүүдэд худалдаа, хэрэглэгчийн дэмжлэг үзүүлэх;
алслагдсан болон жижиг гарнизон, Алс Хойд, Алс Дорнод, Сибирийн бүс нутаг, хаалттай нутаг дэвсгэр, засаг захиргааны нэгжийн цэргийн албан хаагчид, тэдний гэр бүлийн гишүүдэд бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үзүүлэх;
худалдаа, хэрэглэгчийн дэмжлэг нь зөвхөн Зэвсэгт хүчний салбарууд болон ОХУ-ын Батлан ​​хамгаалах яамны салбаруудад төдийгүй улсын бүх "хүч" байгууллагуудад (Дотоод хэргийн яам, Холбооны хил хамгаалах алба, FAPSI, Онцгой байдлын яам) , гэх мэт).

Цэргийн худалдааны төрөлжсөн бүтцэд дараахь зүйлс орно.

Жижиглэн худалдаа;
нийтийн хоол;
хэрэглээний үйлчилгээ;
үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд;
төв, дүүргийн үйлдвэр, худалдаа, худалдан авах бааз;
автомашины парк.

Худалдаа, хэрэглэгчийн дэмжлэгийг зохион байгуулахад тэргүүлэх үүрэг нь ОХУ-ын Батлан ​​хамгаалах яамны Худалдааны ерөнхий газар бөгөөд цэргийн худалдааны шаталсан бүтцийн хамгийн дээд удирдлагын байгууллага бөгөөд дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

Худалдаа, хэрэглэгчийн дэмжлэгийн ашиг сонирхлын үүднээс Зэвсэгт хүчний арын албаны удирдлага, удирдлагатай харилцах ажлыг зохион байгуулах;
холбооны хууль тогтоох болон гүйцэтгэх засаглалтай харилцах;
Батлан ​​хамгаалахын сайд, ОХУ-ын Зэвсэгт хүчний логистикийн дарга - ОХУ-ын Батлан ​​хамгаалахын дэд сайд нарын зохион байгуулсан арга хэмжээний худалдаа, хэрэглэгчийн дэмжлэгийг зохион байгуулах;
компьютержуулалт, автоматжуулалтад суурилсан статистик, нягтлан бодох бүртгэлийн системийг боловсронгуй болгох;
цэргүүдийг байршуулахтай уялдуулан зохион байгуулалтын бүтцийг сайжруулах, оновчтой болгох;
удирдлагын боловсон хүчний мэргэжлийн сургалтыг зохион байгуулах;
Алс Хойд, Алс Дорнод болон бусад алслагдсан бүс нутагт байрладаг цэргүүдийг түүхий эдийн нөөцөөр хангах менежмент.

ГУТ МО-ын удирдлаган дор материал техникийн баазыг байнга сайжруулж, хөгжүүлж байв.

Томоохон гарнизонуудад олон зуун дүүрэг, гарнизоны их дэлгүүрүүд ашиглалтад орж, төрөлжсөн дэлгүүрүүдийн сүлжээ мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн: "Хувцас", "Гутал", "Хабердашери". Армийн худалдан авагчид ямар ч хүнс, үйлдвэрлэлийн бараа худалдаж авах боломжтой супермаркетууд гарч ирэв.

Гэхдээ жижиглэнгийн худалдааны хамгийн чухал холбоос нь цэргийн алба хаагчид, тэдний гэр бүлийн гишүүд, түүнчлэн ангийн бие бүрэлдэхүүнийг өдөр тутмын бараа бүтээгдэхүүнээр хангах зориулалттай цэргийн ангиудын хаалттай нутаг дэвсгэрт байрлах "цэргийн" болон "цэргийн" дэлгүүрүүд болжээ.

Энэ жилүүдэд нийтийн хоол онцгой ач холбогдолтой болсон.

Гарнизонуудад офицеруудын хоолны газрууд нээгдсэн бөгөөд тэдний чухал үүрэг бол өдөр тутмын байнгын үйлчилгээний зэрэгцээ командлалын дагуу хээрийн үйл ажиллагааг хангах явдал байв.

Өвлийн хүйтэн, зуны халуунд, хээрийн сургуулилалтын хамгийн хүнд нөхцөлд хээрийн гуанзны ажилчид армийн ангиудын бие бүрэлдэхүүнийг халуун хоолоор хангадаг байв.

Нийтийн хоолны системд цэргүүдийн (кадет, далайчдын) цайны газрууд онцгой байр суурь эзэлдэг байсан бөгөөд энэ нь зөвхөн үлгэр жишээ хоолны газар болсон төдийгүй цэргүүд үргэлж шинэхэн талх идэж, нэг аяга халуун цай ууж чаддаг байв. соёлтой амрах, зурагт үзэх, шатар тоглох.

Хаалттай гарнизонуудад олон зуун офицерын кафе нээгдэж, ахлах, бага офицерууд, ахлах болон харьяа алба хаагчдын амрах, харилцах газар болжээ; гала үдэш, хурим, тэмдэглэлт ой гэх мэтийг энд зохион байгуулдаг байсан.

Өрхийн аж ахуйн нэгжүүдийн сүлжээ мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн: оёдлын студи, гэрэл зургийн студи, гутлын цех, цаг үйлдвэрлэгч, түрээсийн дэлгүүр гэх мэт.

25 жилийн хугацаанд ерөнхий агуулах, хүнсний ногооны хөргөгч, хөргөгч зэрэг хүчирхэг агуулах бааз бий болсон.

1990 оноос өмнөх цэргийн худалдааны тогтолцооны тухай ярих юм бол худалдааны эргэлтийн өсөлт, материал техникийн баазын хөгжил нь Зэвсэгт хүчин, цэргийн анги нэгтгэлийн нийт тоо нэмэгдсэнтэй нягт холбоотой байсныг тооцохгүй байж болохгүй.

Энэ хугацаанд суурин нөхцөлд болон хээрийн сургуулилт, маневр, баазын үеэр худалдаа, хэрэглэгчдэд үзүүлэх дэмжлэгийн түвшин нь цэргийн бие бүрэлдэхүүний бараа, үйлчилгээний хэрэгцээг хангаж байв. Энэ бол Зэвсэгт хүчний логистикийн командлалын эргэлзээгүй гавьяа байв.

ЗХУ задран унасан ба түүнээс хойшхи үйл явдлууд эдийн засгийн эрс шинэчлэл, чөлөөт зах зээлд шилжих, Европ, түүнчлэн хуучин ЗХУ-ын бүрэлдэхүүнд байсан бүгд найрамдах улсуудад байрлаж байсан цэргээ татан буулгах, татан буулгах, эцэст нь цэргээ багасгахтай холбоотой үйл явдлууд. Зэвсэгт хүчин - энэ бүхэн цэргийн худалдааны системийн байдалд нөлөөлж чадахгүй.

Юуны өмнө зохицуулалтын тогтолцоог дахин боловсруулах шаардлагатай байв.

Улсын худалдааг орон даяар хувьчлав. Ийм нөхцөлд 1995 онд “Аж ахуйн нэгж, аж ахуйн үйл ажиллагааны тухай” хуулийн үндсэн дээр цэргийн худалдаа арилжааны улсын аж ахуйн нэгжийн статустай болж, 1996 онд Иргэний хууль батлагдсанаар цэргийн худалдааны зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр болжээ. “Эдийн засгийн эрхэнд суурилсан нэгдсэн улсын үйлдвэр” болсон.

Иргэний хуульд зааснаар ийм аж ахуйн нэгж нь “арилжааны” бөгөөд үндсэн зорилго нь ашиг олох явдал юм. Алс Хойд, Алс Дорнод болон бусад алслагдсан гарнизонуудад байрладаг цэргүүдэд үр дүнтэй худалдаа, хэрэглэгчийн дэмжлэгийг ашиг олохтой хослуулах боломжгүй нь ойлгомжтой. Тийм ч учраас дараачийн жилүүд (1995-1997) нь цэргийн худалдааны тогтолцооны амин чухал сорилт байсан төдийгүй худалдааны төвшин буурч, цэргүүдэд хэрэглэгчийн дэмжлэг үзүүлсэн юм.

1992-1993 оны инфляци цэргийн худалдааг өөрийн эргэлтийн хөрөнгөгүй болгож, улсын санхүүжилт бараг зогссон. Үүний зэрэгцээ цалин нь системтэйгээр хойшлогддог цэргийн албан хаагчдын төлбөрийн чадварыг мэдэгдэхүйц бууруулж, цэргийн ангиудад үйлчилдэг аж ахуйн нэгжүүдийн эргэлтийг бууруулах боломжгүй юм. Үүний зэрэгцээ түрээсийн үнэ, инженерийн шугам сүлжээний үнийн өсөлтөөс шалтгаалан түгээлтийн зардал хэд дахин нэмэгдсэн. Нэмж дурдахад одоо байгаа олон тооны татварын тогтолцоо нь цэргийн худалдааны онцлогийг харгалздаггүй байв.

Өнөөдөр армийн өөрчлөн байгуулалт хараахан дуусаагүй байгааг тооцохгүй байх боломжгүй, гэхдээ бүхэл бүтэн үйлчилгээний систем үүнээс хамаарна.

Энэ бүхэн объектив нөхцөлийг бүрдүүлж, үүний үр дүнд сүүлийн 10 жилийн хугацаанд худалдааны эргэлт (харьцуулах үнээр) 13 дахин, аж ахуйн нэгжийн тоо 2.5 дахин буурчээ. Үүний дагуу ажилчдын тоог цөөрүүлсэн. Цэргийн худалдаа ашиггүй болсон. Гэсэн хэдий ч санхүү, эдийн засгийн нөхцөл байдал маш хүнд, худалдааны эргэлт мэдэгдэхүйц буурч байгаа хэдий ч үүссэн хүндрэлийг даван туулж, логистикийн дэмжлэгийн тогтолцооны чухал үйлчилгээ болох цэргийн худалдаа нь хадгалагдана гэж үзэх бүрэн үндэслэлтэй. мөн түүний хуучин алдар суут уламжлалыг сайжруулах.

Үүнд дараахь шалтгаанууд бий - ОХУ-ын Засгийн газрын 1998 оны 7-р сарын 31-ний өдрийн 873 тоот "Цэргийн худалдааны нэгдсэн тогтолцоог бий болгох тухай", 1999 оны 7-р сарын 6-ны өдрийн 743 тоот "Төр байгуулах тухай" тогтоолууд. "Шуурхай удирдлагын эрхэд суурилсан цэргийн худалдааны нэгдсэн аж ахуйн нэгжүүд" батлагдсан (холбооны засгийн газрын аж ахуйн нэгжүүд)" Одоогийн байдлаар ОХУ-ын Батлан ​​хамгаалах яамны Төрийн захиргааны гол хүчин чармайлт нь дээрх баримт бичгийн шаардлагыг дагаж мөрдөхөд чиглэгдэж байна. шинээр байгуулагдсан холбооны засгийн газрын аж ахуйн нэгж, улсын нэгдмэл аж ахуйн нэгжийн улсын бүртгэлийг явуулах, түүнчлэн тогтоосон журмын дагуу олгосон эд хөрөнгийг хүлээн авах, шилжүүлэх ажлыг зохион байгуулах.

Шинээр байгуулагдсан холбооны засгийн газрын аж ахуйн нэгжүүд болон харьяа улсын нэгдсэн аж ахуйн нэгжүүдийн удирдлагын боловсон хүчнийг сонгох, томилох асуудалд ихээхэн анхаарал хандуулж байна.

2002 онд цэргийн худалдааны системд 229 үйлдвэр шинээр нээгдэв.

Лавлахын тулд:

Нийтийн хоолны газар - 122: цайны газар - 15, цайны газар - 47, кафе - 14, буфет - 42, баар - 4;
дэлгүүр - 55;
Үйлдвэр, ахуйн 58 аж ахуйн нэгж байгаагаас нарийн боовны үйлдвэр - 2, оёдлын студи - 12, гутал засварын - 7, цагны - 2, үсчин - 14, гэрэл зургийн - 5, бусад объект - 16 байна.

FKP-ийн материал-техникийн баазыг хөгжүүлэхэд 156.4 сая рубль, түүний дотор цэргийн худалдааны аж ахуйн нэгжүүдийн өөрийн хөрөнгөөс 110.2 сая рубль зарцуулсан. ба 46.2 сая рубль. цэргийн ангиудаас хуваарилсан.

Лавлахын тулд:

20.4 сая рубль. их бүтээн байгуулалтад зарцуулсан.
34.1 сая рубль. их засварын ажилд.
59.1 сая рубль одоогийн засварын хувьд.
43.8 сая рубль. одоо байгаа аж ахуйн нэгжүүдийг техникийн дахин тоноглоход зарцуулсан.

2002 онд ОХУ-ын Батлан ​​хамгаалах яамны Төрийн захиргааны холбооны улсын өмчит аж ахуйн нэгжүүдийн худалдаа, нийтийн хоолны жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн хэмжээ 3910 сая рубль байв. Нийт бараа эргэлтийн өсөлт нь 2001 онтой харьцуулахад бодит үнээр 17.3% байна. Үйлдвэр, ахуйн аж ахуйн нэгжүүд 348.8 сая рублийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж, үйлчилгээ үзүүлэв.

Санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнд үндэслэн 92 сая рублийн ашиг олсон.

Лавлахын тулд:

Салбараар нь авч үзвэл дараах үр дүн гарч байна.

Нийтийн хоолны салбарт - 23 сая төгрөгийн ашиг. үрэх.
худалдааны хувьд - 18 сая рублийн ашиг;
аж үйлдвэрийн болон өрхийн аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд - 25 сая рублийн ашиг.

Төсөв болон төсвөөс гадуурх санд татвар төлсний дараа цэвэр ашиг нь 35 сая рубль болжээ.

Цэргийн худалдааны аж ахуйн нэгжүүд 2001 онд байгууламжийн тоо мэдэгдэхүйц буурсан хэдий ч шинэчлэлийн үеэр 2001 онд 590 сая рубль, 2002 онд 700 сая гаруй рубль төсөв болон төсвөөс гадуурх санд татвар төлсөн.

2002 онд аж үйлдвэр, ахуйн цэргийн худалдааны аж ахуйн нэгжүүд хөгжсөн. Энэ хугацаанд нэмж 58 үйлдвэр шинээр ашиглалтад орсон.

Түүхэн замын бүх үе шатанд Алс Хойд ба Алс Дорнод, Камчатка, Сахалин, Өвөрбайгали болон Байгаль-Амарын гол мөрөн, Афганистан, Чернобыл, Монголын өмнөд цөлд, хэсэг бүлэг цэргүүд нутаг дэвсгэрт байрлаж байв. ЗХУ-ын цэргүүд хаана ч байсан Европын орнуудад цэргийн худалдааны ажилчид хээрийн хамгийн хүнд нөхцөлд ажиллаж байсан анги, нэгжүүдийг бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээр хангаж байв.

Өнөөдөр тус улсын хамгийн халуун цэгүүд, үндэстэн хоорондын мөргөлдөөний бүс нутагт - Гүрж-Абхаз, Тажик, Хойд Кавказын цэргийн худалдааны ажилчид худалдаа, ахуйн дэмжлэг үзүүлэх ажлыг гүйцэтгэж байна.

Цэргийн худалдаагүйгээр, бусад логистикийн албагүйгээр арми байлдааны бэлэн байдалд байх боломжгүй бөгөөд энэхүү чухал албаны ажилчид орчин үеийн санхүү, эдийн засгийн нөхцөл байдлын объектив хүндрэлийг гүн гүнзгий мэдэрч байгаа нь Зэвсэгт хүчний байнгын ажиллагаатай байдалд нөлөөлж байна. байлдааны бэлэн байдал.

Цэргийн худалдааны гол тулгуур, хөдөлгөгч хүч нь хэзээд хүмүүс байсаар ирсэн. Түүхэн замын янз бүрийн үе шат дахь цэргийн худалдааны үйл ажиллагаа нь дараахь удирдагчдын удирдлаган дор хүмүүсийн багийн үр бүтээлтэй ажлын үр дүн юм.

1921-1922 он - Центросоюз дахь цэрэг-хоршооллын хэлтсийн дарга Радус-Зенкович В.А.

1931-1934 он - Төв Холбооны цэргийн нэгдлийн төв газрын дарга Рыков М.Е.

1941-1942 он - Худалдааны Ардын Комиссариатын бүрэлдэхүүнд Главвоэнторгын дарга Г.А. 1942-1943 он - Худалдааны Ардын Комиссариатын бүрэлдэхүүнд багтдаг Главвоэнторгийн дарга Хохлов И.Р. 1943-1949 он - ЗХУ-ын Худалдааны яамны нэг хэсэг болох Главвоенторгийн дарга, дэслэгч генерал П.В. 1949-1951 он - ЗХУ-ын Худалдааны яамны харьяа Главвоэнторгийн дарга, хурандаа Васильченко В.Е. 1951-1953 он - ЗХУ-ын Худалдааны яамны харьяа Главвоэнторгын дарга, хурандаа Выходцев.

1953-1956 он - ЗХУ-ын Худалдааны яамны нэг хэсэг болох Главвоенторгийн дарга, хурандаа Е.В.

ГУТ МО-ЫН МЕНЕЖЕРҮҮД

1956-1968 он - дэслэгч генерал П.В.Кочетков 1968-1986 - Дэслэгч генерал Голдберг Е.И. 1986-1991 - Дэслэгч генерал Садовников Н.Г. 1991-1993 он - дэслэгч генерал Каракозов А.Г. 1993-1996 он - хошууч генерал В.И 1996-1997 он - Хурандаа Морозов И.Г. 1997 оноос хойш - хошууч генерал В.В.Спиридонов.

– Владимир Владимирович, танай хувьцаат компани өнөөдөр ямар байна вэ? Түүний шинэ нөхцөл байдлыг ямар өөрчлөлтүүд хамгийн тодорхой баталж байна вэ?

- Армийн генерал Сергей Шойгу Батлан ​​хамгаалахын сайдаар томилогдон ирснээр Зэвсэгт хүчний бүрэлдхүүн, үйл ажиллагааны үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүд, тухайлбал цэрэг татлага, боловсон хүчний мэргэжлийн сургалт, техник хэрэгсэл, материаллаг хангамжийн томоохон шинэчлэл хийгдсэн нь мэдэгдэж байна. дэмжлэг, энэ нь мэдээжийн хэрэг цэрэг-нийгмийн салбарт шинэ, нэмэгдсэн шаардлагыг тавьж байна.

"Воэнторг"-ын шинэ түүх нь хугацаат цэргийн албан хаагч бүрт өгдөг аяллын цүнхнээс эхэлсэн"

Мөн Военторг нь түүний зайлшгүй бүрэлдэхүүн хэсэг болохын хувьд, дүрсээр хэлэхэд, амьд гарч, Оросын армитай синхрончлогдсон бөгөөд орчин үеийн форматаар идэвхтэй хөгжиж эхлэв. Өнөөдөр энэ нь цэргийн албан хаагчид болон тэдний гэр бүлийн гишүүдийн худалдаа, хэрэглээний үйлчилгээнд дахин чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Voentorg ХК нь цэргийн алба хаагчдын алба хааж, оршин суугаа газарт хооллох ажлыг зохион байгуулах холдингийн бүтцийн толгой компани юм. Усанд орох, угаах, хувцас үйлдвэрлэх, нийлүүлэх, цэргийн хувцасны хувь хүний ​​оёдол зэргийг хариуцан ажилладаг. Үүний зэрэгцээ цэргийн албан хаагчид, тэдний гэр бүлийн гишүүдэд нийтийн хоол, худалдаа, хэрэглээний үйлчилгээ үзүүлдэг. "Оросын арми" компанийн нэр хүндийг сурталчлах замаар эх оронч үзлийг төлөвшүүлэх, Зэвсэгт хүчнийг сурталчлахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

"Воэнторг" нь Калининградаас Курилын арлууд, тэр дундаа Сирийн Хмеймим зэрэг Оросын цэргийн баазууд хүртэл үйл ажиллагаагаа явуулдаг.

Бүх цэргийн тойрогт манай ангиуд байдаг. Өмнө нь эдгээр нь худалдааны гол хэлтэс байсан. Өнөөдөр тэд "Voentorg-West", "Voentorg-South", "Voentorg-East", "Voentorg-Center", "Voentorg-Moscow" гэсэн илүү товчхон нэртэй болжээ. Манай систем 3500 ажлын байр, 2500 гаруй худалдаа, үйлчилгээний байгууламжийг зохион байгуулдаг. Зөвхөн 2017 онд Алс Хойд бүс нутгуудад 2600 тонн хоол хүнс нийлүүлж, угаалгын үйлчилгээний хэмжээ 32 мянган тонн, хувцас үйлчилгээний нийлүүлэлт 120 сая гаруй ширхэг болжээ.

– Танай ангиудын нэрийг солих болсон шалтгаан нь зөвхөн хуучин нэрээр нь биш байсан бололтой. Бидний мэдэж байгаагаар тэд бүтцийн өөрчлөлтөд орж, үйл ажиллагаа нь өөрчлөгдсөн. Энэ юутай холбоотой вэ?

– 2013 оны эхэн хүртэл компаниуд харамсалтай нь БХЯ-ны өмчийг зарж, шарилыг нь түрээсэлж байсан. Перестройк ба ЗСБНХУ задран унасны дараа энэ бүхэл бүтэн эдийн засаг тийм ч сайн биш байсан нь тодорхой байна. Бид эдгээр объектуудыг сэргээн засварлаж, өөрсдөө ашиглаж эхэлж байна. Учир нь Батлан ​​хамгаалахын сайдын шаардлагын дагуу түрээслэгч нар хаа сайгүй ажиллаж чаддаггүй. Цэргийн албан хаагчдыг зайлшгүй шаардлагатай бараа бүтээгдэхүүнээр хангах дүрэм нь маш энгийн: хүртээмж, бүрэн байдал, чанар. Тиймээс цэргийн албан хаагчид болон тэдний гэр бүлийн гишүүд илүү их мөнгө төлөхгүй байх болно. Нөхцөл байдал нь аль ч иргэний хүлээлтийг хангасан ойлгомжтой бөгөөд ойлгомжтой боловч алслагдсан гарнизонуудад тэдгээрийг биелүүлэх нь тийм ч хялбар биш юм. Voentorg нь төрөөс татаас авдаггүй, харин зах зээлийн туйлын нөхцөлд - бие дааж чаддаг гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч бид сайдын шаардлагыг чандлан биелүүлж, ний нуугүй хэлэхэд яаж ажиллахаа мэдэхгүй, юм авах гэж байгаа хүмүүстэй харамсахгүйгээр салж байна.

– Гэхдээ энэ тохиолдолд Батлан ​​хамгаалахын сайдын тавьсан даалгаврыг яаж, тэр байтугай өөртөө ашигтайгаар шийдэх боломжтой юм бэ?

- Энд ямар ч нууц байхгүй. Таван жил хагасын хугацаанд нэг ч төрийн гэрээг унагаагүйдээ бахархаж байна. Зарим цэргийн ангид цэргүүд хооллож, хувцас хунар хангагдаагүй тохиолдол байсныг би мэдэхгүй. 2012, 2017 оныг харьцуулж үзье. 2012 онд Военторг нь Оросын Батлан ​​хамгаалах яамны эд хөрөнгийг түрээслэх, худалдах ажлыг голчлон хийж байсан. Бүх байгууллагад нэг ч худалдагч байгаагүй (Новая Земля дахь Военторгоос бусад), нэг ч тогооч, нэг ч кассчин байгаагүй. Өөрөөр хэлбэл, тэр үндсэн мэргэжлээ алдсан.

Өнөөдөр "Воэнторг" ХК нь цэргийн албан хаагчдад бүрэн хэмжээний худалдаа, хэрэглээний үйлчилгээ үзүүлэхээс гадна Зэвсэгт хүчний ашиг сонирхлын үүднээс бүхэл бүтэн үйлчилгээг үзүүлж байна. Үүнд нийтийн хоол, нийтийн хоол, халуун ус, угаалгын үйлчилгээ, захиалгаар оёдлын ажлыг зохион байгуулах, хувийн шошготой бүтээгдэхүүн боловсруулах, үйлдвэрлэх, цэргийн дүрэмт хувцас оёх болон бусад олон зүйл багтана. Хувцасны нийлүүлэлт бас бидний үүрэг даалгаварт нэмэгдсэн. Хамгийн энгийн жишээ гэхэд цэргийн албан хаагчдын оффисын хувцас энд хийдэг. Цэргийн албан хаагчдын бүх гутлын 95 хувийг манайхаас хангадаг.

“Voentorg нь веннинг худалдааг хөгжүүлж байна. Владивостокоос Калининград хүртэлх дэлгүүр, цэргийн ангиудын мянга гаруй машиныг нэг төвөөс удирддаг.

Батлан ​​хамгаалахын сайдын хувийн санаачилгаар цэргийн аялалын цүнхийг боловсруулж, цэргийн алба хаагч бүрт иж бүрнээр нь өгч, түүгээрээ цэргийн анги руу явдаг. Voentorg-ийн шинэ түүх, дүрслэлээр хэлбэл, энэхүү аяллын цүнхнээс эхэлсэн. Энэ нь иж бүрэн ариун цэврийн хэрэглэлтэй гар цүнхний тухай биш, харин бид өөрсдийн брэндийг бий болгож байгаа тухай юм. Батлан ​​хамгаалахын сайдын зааврын дагуу манай дизайны товчоонд "Оросын арми" гэсэн тэмдэг төрсөн. Үүнийг 2014 онд урилгаар урьсан залуу авьяаслаг залуус бүтээсэн. Тэд мөн танкийн биатлоны лого, олон улсын армийн наадам, Voentorg дэлгүүр, кафены интерьерүүд, бэлэг дурсгалын зүйлс болон өнөө үед өргөн тархсан бусад бүтээгдэхүүний зохиогчид юм.

Дараа нь армийн лого бүхий ундны ус, нимбэгний ундаа болон бусад бүтээгдэхүүнүүд худалдаанд гарч ирэв - хувцаснаас эхлээд усан оргилуур хүртэл. Маш сонирхолтой, загварлаг зүйлс. Тэднийг цэргийн албан хаагчид, БХЯ-ны удирдлага, залуу энгийн иргэдийн дунд харж болохоор байгаа нь тун таатай.

Таны харж байгаагаар бид өөрсдийн брэндүүдийг хөгжүүлж, жижиглэн худалдааны сүлжээнд сурталчилж байна. Дашрамд дурдахад, Лавров-Шойгугийн логотой подволк бас Военторгоос төрсөн. Түүнчлэн "Эелдэг хүмүүс", "Эелдэг баавгай", "Партизан тосгон" болон бусад олон брэндүүд. Цаашид ч ийм үйл ажиллагаа явуулна гэж бодож байна. Учир нь бусад зүйлсээс гадна тэд манай борлуулалтын сүлжээнд анхаарал татдаг. Бид анхны дрон загвараа хүртэл бүтээж, борлуулалтын дээд амжилтыг эвдсэн нь мэдээжийн хэрэг эдийн засгийн үр нөлөө үзүүлсэн.

Тэд Патриот Паркийн төлөө маш их зүйлийг хийж, сэтгэл зүрхээ зориулжээ. Бүх нийтийн хоол, худалдааг манайхаар зохион байгуулдаг, биднээс өөр хэн ч хийж чадахгүй. Зөвхөн армийн чуулганы үеэр төв гуанзанд (350 хүний ​​суудалтай) өдөр бүр зургаан мянга хүртэлх хүнийг чанартай хоолоор хангадаг.

– Хэдхэн жилийн өмнө армид аутсорсингийн талаар их ярьж байсан. Энэ нь цэргүүдийн өдөр тутмын асуудлыг шийдвэрлэх хамгийн дэвшилтэт, дэвшилтэт хэлбэр гэж үздэг байв. Гэхдээ энд бас цаг хугацаа өөр өөрийн зохицуулалтыг хийсэн байх?

- Энэ нь тийм байсан, гэхдээ хүнсний системд ороогүй. Манай Засгийн газрын гол гэрээ бол хоол хүнс. Цэрэг ямар ч нөхцөлд хооллож байх ёстой. Тэдний хэлснээр дайн бол дайн боловч өдрийн хоол хуваарийн дагуу байдаг.

Аутсорсингийн тухайд нэгэн цагт армийг эдийн засгийн ажилд татан оролцуулах нэг төрлийн эм гэж хаа сайгүй нэвтрүүлсэн. Энэ нь цэргийн албан хаагчдыг байлдааны бэлтгэлийн асуудалд бүхэлд нь төвлөрүүлэх боломжийг олгосон бөгөөд энэ сэдвээр хийсэн аливаа хэлэлцүүлгийг таслан зогсоов. Цэргийн албан хаагчдыг хоол хүнсээр хангахад аутсорсинг өндөр үр дүнд хүрсэн гэдгийг өнөөдөр би бүрэн хариуцлагатайгаар хэлж чадна. Энд маш их зүйл өөрчлөгдсөн. Өнөөдөр армийн хоол амттай байна. Ихэнх армийн гуанзнууд оюутны гуанзнаас муугүй юмаа гэхэд муугүй. Өөрийнхөө төлөө шүү. Батлан ​​хамгаалахын сайдын шийдвэрээр дараах шийдвэрүүдийг гаргалаа.

• Армид хэзээ ч байгаагүй аяга таваг сонгох эрхийг олгодог буфет нэвтрүүлсэн. Өнөөдөр цэрэг хоёр эхний хоол, хоёр хүйтэн амттан, салат баар (дор хаяж дөрвөн бүрэлдэхүүн хэсэг), гурван махан (загас) таваг, гурван хачир, таван шүүс эсвэл хоёр, гурван компот (жимсний ундаа) -аас сонгож болно;

Тусламж "VPK"

Оросын армид өдөрт гурван удаа хооллодог гурван мянга гаруй гуанз байдаг. Үүний зэрэгцээ нэг ч цэргийн албан хаагч тэдгээрт ажиллах ямар ч хамаагүй. Төмс хальсалж, тогоо, аяга таваг угаах гэх мэтийг хэн ч хийдэггүй, энэ бүгдийг мэргэжлийн тогооч, аяга таваг угаагч, цэвэрлэгч хийдэг.

• Усанд орох асуудлыг шийдсэн. Өмнө нь цэргийн албан хаагчдыг долоо хоногт нэг удаа халуун усны газар авдаг байсан. Гэтэл яагаад 21-р зуунд цэрэг хүн долоо хоногийн дараа л өөрийгөө угаах эрхтэй байдаг юм бэ? Дараа нь хуаран бүрт шүршүүрийн кабин суурилуулах шийдвэр гаргасан;
• Хугацаат цэргийн алба хаагчдад өгдөг байсан хуурай хоолыг цуцалсан. 2016 оны намраас эхлэн цэргийн анги руу төмөр замаар явахдаа хоолны вагоны төрлөөр хооллох болсон.

– Та хувцасны талаар дурдсан. Та яагаад үүнийг хэрэгжүүлэхээс гадна үйлдвэрлэлийг нь хариуцах болов?

– Учир нь бид Оросын армийн брэнд болон Voentorg дэлгүүрүүдэд өөрсдийн барааны тэмдгийг бий болгох хөтөлбөрийг эхлүүлж байхдаа хэзээ нэгэн цагт үйлдвэрлэлийн бааз хангалтгүй байгааг ойлгосон. Бид өөрсдийн брэндүүд болох сонирхолтой зүйлсийг хийсэн ч тэр дор нь хэрэгжүүлж чадаагүй. Дараа нь Батлан ​​хамгаалахын сайд ОХУ-ын Батлан ​​хамгаалах яамны хувцасны хангамжийг бидэнд шилжүүлэхээр шийдсэн.

Бид "Оросын арми" (EPKAR) туршилтын үйлдвэрлэлийн үйлдвэрийг байгуулж, хамгийн орчин үеийн машинуудыг худалдаж авсан. Бид туршилтын тоног төхөөрөмж оёж, БХЯ-ны дотуур байрны сурагчдын дүрэмт хувцас гэх мэт. Нийтдээ 1500 гаруй зүйл байдаг.

Бид үйлдвэрлэлийн баазаа өргөжүүлэх шинэ хөтөлбөрийг эхлүүлсэн. Нийлүүлэгч компаниудын хувьцааг худалдан авах шийдвэр гаргасан. Үүнийг бид төрийн гэрээ байгуулахад зуучлагч байхаа больж, үйлдвэрлэлийн бодлого, чанарт ихээхэн нөлөөлж, өөрсдийн нөхцөлийг бий болгохын тулд хийж байна. Хэд хэдэн аж ахуйн нэгжийг худалдаж авсан. Үүнээс гадна бид 60 гаруй лицензийн гэрээ байгуулж, хүчин төгөлдөр үйлчилж байна.

– Военторг-Пятерочка сүлжээ дэлгүүр байгуулах санаа хэрхэн төрсөн бэ?

2014 оны сүүлээр Власихад (Стратегийн пуужингийн хүчний хаалттай хот) анхны Voentorg-Pyaterochka дэлгүүр нээгдэв. Өмнө нь цэргийн албан хаагчид болон тэдний гэр бүлийн гишүүд бараа бүтээгдэхүүн худалдан авахын тулд цэргийн хуарангаас 15-20 км-ийн зайд явдаг байв. Дэлгүүрээ нээхэд тэд нулимс дуслуулан талархал илэрхийлэв. Военторг нь олон төрлийн бараа, чанар, боломжийн үнэ бүхий алхмын зайд байрладаг байв.

Бидний ойрын төлөвлөгөөнд ийм дэлгүүрүүдийг хойд зүгт сурталчлах зэрэг орно. Саяхан бид Москвад Нэгдсэн зэвсгийн академиас холгүй орших Devichego Pole Proezd, 2-р байр гэсэн хаягаар шинэ дэлгүүр нээлээ. Таныг энд очиж үзэхийг урьж байна.

Voentorg нь мөн вендингийн худалдааг хөгжүүлж байгаа бөгөөд үүнд зориулж бид мянга гаруй төхөөрөмж худалдаж авсан. Тэд Владивостокоос Калининград хүртэлх дэлгүүр, цэргийн ангиудад байрладаг бөгөөд нэг төвөөс хянагддаг.

Бидний нийгмийн үүрэг бол цэргийн албан хаагчдад давуу эрх олгох, хэрэв хүсвэл энгийн хүн амаас нийгмийн нэр хүндийг бий болгох явдал юм.

Эцэст нь хэлэхэд, "Воэнторг" ХК-ийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанаас олсон орлогыг зөвхөн цэргийн албан хаагчид, тэдний гэр бүлийн гишүүдэд худалдаа, хэрэглээний үйлчилгээ үзүүлэх материал-техникийн баазыг хөгжүүлэхэд чиглүүлж байгааг дахин онцлон тэмдэглэхийг хүсч байна. түүнчлэн эх орныхоо залуу үеийг хүмүүжүүлэх зорилгоор Оросын армийн брэндийг сурталчлах.

Энэ нь ямар нэг байдлаар ОХУ-ын улс төр, эдийн засгийн ашиг сонирхлыг хамгаалах, батлан ​​хамгаалах чадавхийг бэхжүүлэх, хүний ​​нөөцийг хөгжүүлэх, цэргийн албан хаагчдын үлгэр жишээ дүр төрхийг бий болгох мэргэжлийн үүргээ үр дүнтэй гүйцэтгэхэд хувь нэмэр оруулдаг. залуучууд, манай хүн амын бахархал.

Батлан ​​хамгаалах яаманд харьяалагддаг 1300 дэлгүүр, агуулахын үндсэн дээр харьцуулж болохуйц, тэр байтугай түүнээс ч илүү жижиглэнгийн худалдааны компанийг бий болгох, сайтар бодож боловсруулсан төлөвлөгөө, нарийн тооцоололд тулгуурласан том зорилго байв. жижиглэнгийн худалдааны байгууламжууд болон X5 Retail Group эсвэл Magnit зэрэг брэндүүд рүү эргэлддэг. Энэ компанийг 2-3 жил бэлтгэл ажил хийж, ребрендинг хийж байж IPO-д гаргаж ч болох байсан. Худалдааны сүлжээг харьяалалгүй болгосноор Батлан ​​хамгаалах яамнаас бүрдсэн муж хамгийн бага тооцоогоор дор хаяж нэг тэрбум долларын орлого олох боломжтой.

Энэ санааг 2008 оны 12-р сарын сүүлчээр Батлан ​​хамгаалах яамны дэд сайд, БХЯ-ны логистикийн ахлах офицероор томилогдсон Дмитрий Булгаков дэмжиж байв.

Энэхүү том зорилтыг хэрэгжүүлэхийн тулд 2009 онд дөрвөн найз шинээр байгуулагдсан "Воэнторг" ХК-д ажиллахаар явсан. Тэд бизнест шинэ байгаагүй. Улаан тугийн цэргийн дээд сургуульд сайн боловсрол эзэмшсэний дараа тэд томоохон бизнесийн бүтцэд арав хагас жил ажилласан бөгөөд тэд бүгд удирдах албан тушаалд ажиллаж байсан туршлагатай Геннадий Позняк генералын албан тушаалд томилогдсоны дараа Екатеринбургт очжээ Волга-Уралын цэргийн тойргийн худалдааны хэлтсийн дарга. Михаил Сокол Санкт-Петербург дахь Ленинградын цэргийн тойргийн худалдааны хэлтсийг удирдаж байв. Максим Малаховский - Калининград дахь Балтийн флотын худалдааны хэлтэс, Дмитрий Мирошниченко - Самара дахь Волга мужийн худалдааны хэлтэс. Эдгээр хэлтэс нь "Воэнторг" ХК-ийн бүтцийн хэлтэс хэлбэрээр байгуулагдсан бөгөөд энэ нь эргээд 2009 оны 4-р сарын 30-нд ОХУ-ын Батлан ​​хамгаалахын сайдын 312 тоот тушаалаар байгуулагдсан.

Найзууд бүгдийг урьдчилан тооцоолсон байсан. Нэгээс бусад нь. Хүний хүчин зүйл. Тэгээд ямар төрлийн! Екатерина Приезжева "Воэнторг" ХК-ийн ерөнхий захирлаар томилогдсон бөгөөд тэрээр 2007 оны 6-р сараас хойш ОХУ-ын Батлан ​​хамгаалахын сайдын нийгмийн асуудал хариуцсан зөвлөхөөр ажиллаж байсан бөгөөд 2009 оны 4-р сараас эхлэн сайдын зөвлөх, ерөнхий сайдын албан тушаалыг нэгтгэж эхэлсэн. Voentorg компанийн захирал.

Приезжаева Холбооны татварын албанаас Сердюковтой хамт Батлан ​​хамгаалах яаманд шилжиж, архи, тамхины татвар, хураамжийн хэлтсийн даргаар ажиллаж байжээ. Тэрээр Сердюковыг дагаж Москвад нүүжээ. 2007 онд. Хэдэн жил дүүрэг дундын татварын 1-р байцаагчийг удирдаж байсан Санкт-Петербургээс. Приезжаева үргэлж хянаж, шалгадаг байсан бөгөөд бизнесийн бүтцийг удирдах туршлагад дарамт учруулаагүй, бизнесийн төсөл зохиох туршлагаас хамаагүй бага байв. Энэ нь түүнийг "Воэнторг" ХК-д шилжүүлсэн Батлан ​​хамгаалах яамны үл хөдлөх хөрөнгийн талаар өөр үзэл бодолтой байсан байж магадгүй юм. Жижиглэнгийн худалдааны компани байгуулах санаа оршуулсан. Бүх үл хөдлөх хөрөнгө, бүх объектыг зүгээр л зарах гэсэн даалгавар тавьсан. Үүний зэрэгцээ бид маш сонирхолтой хөрөнгийн талаар ярьж байсан. Томоохон хотуудын томоохон дэлгүүрүүд, кафе, худалдааны төвүүд.

"Воэнторг" ХК-д ажиллахаар очсон худалдааны хэлтсийн дарга нар томоохон жижиглэн худалдааны сүлжээ байгуулах санаагаа хэрэгжүүлнэ гэж найдаж байсан бөгөөд төслийг нарийвчлан боловсруулж эхэлсэн тул Приезжаевагийн санаачилгыг даван туулж, борлуулалтыг удаашруулахыг оролдов. үл хөдлөх хөрөнгийн. Жишээлбэл, Калининград дахь Максим Малаховский Москвад мэдэгдэлгүй (зарчмын хувьд үүнийг хийх ёсгүй байсан) хэд хэдэн сонирхол татахуйц үл хөдлөх хөрөнгийг гурван жилийн турш түрээслэв. Дэлгүүр, кафены түрээсийн гэрээг зах зээлийн үнээр байгуулж, албан ёсоор бүртгүүлж, байрыг хүлээн авах гэрчилгээний дагуу шилжүүлсэн.

Малаховскийн "эсэргүү санаачилга" нь Военторгийн удирдлагыг уурлуулсан. Цэргийн прокурорын газраас Арбитрын шүүхэд гомдол гаргах шаардлагатай болсон. Бараг бүх түрээсийн гэрээ хүчингүй болсон. Шүүх гүйлгээг том хэмжээтэй гэж хүлээн зөвшөөрсөн тул Балтийн флотын худалдааны удирдлагын ХК-ийн ТУЗ-ийн зөвшөөрлөөр батлав. Малаховский дангаар нь түрээслэх объектыг шилжүүлэх шийдвэр гаргасан.

Максим Малаховский "сайн ажиллаагүй" бөгөөд ажлаасаа гарсан нь тодорхой байна. Яг л Екатеринбург, Санкт-Петербургт байдаг түүний найз нөхөд, хамтран ажиллагсад, Геннадий Позняк, Максим Сокол нар шиг.

Шинэ дүрмээр "тоглохыг" зөвшөөрсөн цорын ганц хүн бол Самарагийн хэлтсийн дарга Дмитрий Мирошниченко байв. Энэ нь намайг бараг шатааж байсан. Энэ оны хоёрдугаар сарын 8-нд Дотоод хэргийн яамны хэвлэлийн албаны мэдээлснээр ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны Эдийн засгийн аюулгүй байдал, авлигатай тэмцэх газрын ажилтнууд Москвагийн эрүүгийн мөрдөн байцаах газрын тэтгэвэрт гарсан хурандааг баривчилжээ. Александр Амбаров 18 сая рубль авч байхдаа гэмт хэрэг үйлдсэн. Амбаров үүнийг үгүйсгэсэнгүй, тэрээр өөрийн мэддэг бүхнээ хэлж, хамтран ажиллахаар тохиролцож, хүчний байгууллагын хяналтан дор авлигын тодорхой хэсгийг хууль эрх зүйн дэмжлэг үзүүлэх төв “Эксперт” ХХК-ийн ерөнхий захирал Екатерина Сметанина руу шилжүүлсэн. Батлан ​​хамгаалах яамны үл хөдлөх хөрөнгийн худалдаа.

Мөрдөн байцаагчдын үзэж байгаагаар 18 сая рублийн буцаан олголтод Сметанина болон түүний хамсаатнууд дөрвөн дэлгүүрийг дор хаяж 200 сая рублийн зах зээлийн бодит үнээр Самара хотод зарах үүрэг хүлээсэн. Тэдний "борлуулалтын өмнөх бэлтгэлийг" Дмитрий Мирошниченко тэргүүтэй Волга мужийн худалдааны хэлтэс гүйцэтгэсэн. Дэлгүүрээ зарахын тулд 2003 оны эхээр байгуулсан түрээсийн гэрээгээ ч цуцлах шаардлагатай болжээ.

Мирошниченко 2-р сард Сметанина ба Ко нарын хэргийн гэрч байсан. Энэ эрүүгийн хэрэг задарч, хаагдсан. Гэвч арваннэгдүгээр сарын 1-нд Москвагийн Хамовнический дүүргийн шүүхээс Екатерина Сметанина болон түүний нөхөр Максим Закутайло нарыг шинэ эрүүгийн хэрэгт баривчлахыг зөвшөөрөв. Дахин Батлан ​​хамгаалах яамны үл хөдлөх хөрөнгийн борлуулалттай холбоотой (2012 оны 11-р сарын 7-ны өдрийн "Новая" дахь дэлгэрэнгүй мэдээлэл). Аюулгүй байдлын албаныхан 2-р сард Самара хотод дэлгүүр зарсан хэргийг сэргээхээр төлөвлөж байна.

Батлан ​​хамгаалахын дэд сайд, ОХУ-ын Зэвсэгт хүчний логистикийн дарга, армийн генерал Дмитрий Булгаковын ойр дотны хүн "Воэнторг" ХК-ийн худалдааны сүлжээнд суурилсан жижиглэн худалдааны томоохон компани байгуулах бизнес төсөл хэрхэн төрж, оршуулсан тухай надад ярьсан. Тэрээр нэрээ нуулгүй дуу хураагчаар ярьжээ. Гэвч пүрэв гаригт утсаар ярьж, нэрийг нь битгий хэлээрэй гэсэн. Тэгээд тэр тайлбарлав:

Сердюков огцорсны дараа Военторг бараг өдөржин ажиллаж эхлэв. Баримт бичгийг цэвэрлэж, хөрөнгө гаргах гүйлгээг хурдасгаж, аутсорсингийн гэрээгээр гүйцэтгэсэн ажлын урьдчилгаа төлбөрийг хийж байна. Тэд Шойгуг хурдалж, аудит хийх тушаал өгөхөөс өмнө тийшээ очихыг хичээж байна. Бид тэрбум биш юмаа гэхэд хэдэн зуун сая рублийн тухай ярьж байна. Тэдний хувьд юу ч ариун биш. Тэдэнд миний амьдралыг там болгож чадах маш олон нөлөө бүхий ивээн тэтгэгчид бий. Хүсэхгүй байна.

Би бусад эх сурвалжаас авсан мэдээллийг дахин шалгах шаардлагатай болсон.

Мөн шинэ дэлгэрэнгүй мэдээлэл гарч ирэв. Екатерина Приезжева "Воэнторг" ХК-ийн ерөнхий захирлын албан тушаал хэтэрхий төвөгтэй гэдгийг маш хурдан ойлгосон нь тогтоогджээ. Тэрээр цэргийн боловсролын хэлтсийн даргаар хурдан шилжсэн боловч тэр үед ХК-ийн ТУЗ-ийн гишүүнчлэлээ хадгалсан. Тэр бас Невагийн эргээс Москва руу нүүсэн Леонид Тейфийг тэнд орхисон. Туршлагатай бизнес эрхлэгч Тейф "Воэнторг" ХК-ийн дэд захирлын албан тушаалыг хашсан. Тэрээр хэд хэдэн менежерүүдийн ээлжинд аль хэдийн суусан бөгөөд үнэндээ хувьцаат компанийг бүрэн удирдаж байсан.

Леонид Тейфийн хамгийн ноцтой хөрөнгө бол Конкорд-катеринг компанийн эзэн, Кремлийн тогооч, Владимир Путины найз гэж шуугиж байсан Евгений Пригожинтэй итгэлцсэн харилцаа юм.

Пригожиний компанид армийн ангиудыг хоол хүнсээр хангах анхны аутсорсингийн гэрээг байгуулсан хүн нь Тейф байв. Сургуулийн байгууллагуудад нийтийн хоол зохион байгуулж байсан туршлагатай Пригожин (2011 оны 10-р сарын 17-ны Новая дахь дэлгэрэнгүй мэдээлэл) армийн анхны туршлагадаа дуртай байв. Одоо армид хоол хүнс, угаалгын өрөө, угаалгын үйлчилгээг хангахад оролцдог "Воэнторг" ХК-ийн бүх хөрөнгийг Пригожин руу шилжүүлэх ажил эцсийн шатандаа ирлээ. Эдгээр нь тогтвортой гэрээнүүд бөгөөд жилд 140 тэрбум рубльтэй тэнцэнэ.

Тийм ч учраас "Воэнторг" ХК Сердюковыг огцрох, хамгаалалтын албаныхныг шалгахад тийм ч их санаа зовохгүй байна. Тэд адилхан ноцтой ивээн тэтгэгчтэй хэвээр байна.

1. Огноо: 30.04.2009
   GRN: 1097746264186
   Татварын алба:
   Өөрчлөлт хийх шалтгаан:Хуулийн этгээдийг бий болгох
   Баримт бичиг:
   - P11001 Хуулийн этгээд байгуулах өргөдөл
   - Хуулийн этгээдийн дүрэм
   - Хуулийн этгээд байгуулах тухай шийдвэр
   - ТОГТООЛ, ЗАХИАЛГА
   - ХҮСЭЛТ + 2 БАРИМТ
2. Огноо: 30.04.2009
   GRN: 8097746877077
   Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
   Өөрчлөлт хийх шалтгаан:Татварын албанд хуулийн этгээдийг бүртгүүлсэн тухай мэдээлэл ирүүлэх
3. Огноо: 05.05.2009
   GRN: 9097746061008
   Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
   Өөрчлөлт хийх шалтгаан:ОХУ-ын Нийгмийн даатгалын сангийн гүйцэтгэх байгууллагад даатгагчаар хуулийн этгээдийг бүртгүүлэх тухай мэдээлэл ирүүлэх.
4. Огноо: 07.05.2009
   GRN: 9097746161890
   Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
   Өөрчлөлт хийх шалтгаан:ОХУ-ын Тэтгэврийн сангийн нутаг дэвсгэрийн байгууллагад даатгагчаар хуулийн этгээдийг бүртгүүлэх тухай мэдээлэл ирүүлэх.
5. Огноо: 23.12.2009
   GRN: 8097748854613
   Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
   Өөрчлөлт хийх шалтгаан:
   Баримт бичиг:
   
   
   - Хуулийн этгээдийн дүрэм
   
   - ДҮРМИЙН ХУУЛЬ+ХҮСЭЛТ+ГАЛАХ
   - дугтуй
6. Огноо: 10.03.2010
   GRN: 8107746134994
   Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
   Өөрчлөлт хийх шалтгаан:
   Баримт бичиг:
   
7. Огноо: 24.11.2010
   GRN: 9107748206051
   Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
   Өөрчлөлт хийх шалтгаан:Өргөдлийн үндсэн дээр хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлд орсон хуулийн этгээдийн талаарх мэдээлэлд орсон өөрчлөлттэй холбогдуулан үүсгэн байгуулах баримт бичигт оруулсан өөрчлөлтийг улсын бүртгэлд бүртгэх.
   Баримт бичиг:
   
   - Хуулийн этгээдийн дүрэм
   -Улсын татвар төлсөн тухай баримт
   -Үүсгэн байгуулах баримт бичигт нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай шийдвэр
   - ТАЙЛАН
   - Итгэмжлэл
   - COP.CHARTER, REQUEST+P/P1685, P/P1730
8. Огноо: 09.12.2011
   GRN: 8117747859122
   Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
   Өөрчлөлт хийх шалтгаан:Хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлд орсон хуулийн этгээдийн талаарх мэдээллийг өөрчлөх
   Баримт бичиг:
   - P14001 Өөрчлөлттэй холбоогүй мэдээллийн өөрчлөлтийн тухай мэдэгдэл. үүсгэн байгуулах баримт бичиг (2.1-р зүйл)
   - протокол, паспортын хуулбар
9. Огноо: 20.12.2011
   GRN: 9117747374880
   Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
   Өөрчлөлт хийх шалтгаан:Хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлд орсон хуулийн этгээдийн талаарх мэдээллийг өөрчлөх
   Баримт бичиг:
   - P14001 Өөрчлөлттэй холбоогүй мэдээллийн өөрчлөлтийн тухай мэдэгдэл. үүсгэн байгуулах баримт бичиг (2.1-р зүйл)
   - PROTOKOL/DOV/дугтуй
10. Огноо: 14.09.2012
    GRN: 6127747915399
    Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
    Өөрчлөлт хийх шалтгаан:Хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлд орсон хуулийн этгээдийн талаарх мэдээллийг өөрчлөх
    Баримт бичиг:
    - P14001 Өөрчлөлттэй холбоогүй мэдээллийн өөрчлөлтийн тухай мэдэгдэл. үүсгэн байгуулах баримт бичиг (2.1-р зүйл)
    - ПРОТОКОЛЫН ХУУЛЬ
11. Огноо: 25.12.2012
    GRN: 9127747939618
    Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
    Өөрчлөлт хийх шалтгаан:Хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлд орсон хуулийн этгээдийн талаарх мэдээллийг өөрчлөх
    Баримт бичиг:
    - P14001 Өөрчлөлттэй холбоогүй мэдээллийн өөрчлөлтийн тухай мэдэгдэл. үүсгэн байгуулах баримт бичиг (2.1-р зүйл)
    - ПРОТОКОЛ
12. Огноо: 16.07.2013
    GRN: 2137747934234
    Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
    Өөрчлөлт хийх шалтгаан:Өргөдлийн үндсэн дээр хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлд орсон хуулийн этгээдийн талаарх мэдээлэлд орсон өөрчлөлттэй холбогдуулан үүсгэн байгуулах баримт бичигт оруулсан өөрчлөлтийг улсын бүртгэлд бүртгэх.
    Баримт бичиг:
    - P13001 ҮНДСЭН ХУУЛИЙН БАРИМТ БИЧИГТ ХИЙСЭН ӨӨРЧЛӨЛТИЙН ТУХАЙ МЭДЭГДЭЛ
    - Хуулийн этгээдийн дүрэм
    - УЛСЫН ТӨЛБӨР ТӨЛӨСНИЙ БАРИМТ БИЧИГ
    -Үүсгэн байгуулах баримт бичигт нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай шийдвэр
13. Огноо: 08.07.2015
    GRN: 2157747755988
    Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
    Өөрчлөлт хийх шалтгаан:Өргөдлийн үндсэн дээр хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлд орсон хуулийн этгээдийн талаарх мэдээлэлд орсон өөрчлөлттэй холбогдуулан үүсгэн байгуулах баримт бичигт оруулсан өөрчлөлтийг улсын бүртгэлд бүртгэх.
    Баримт бичиг:
    - P13001 ҮНДСЭН ХУУЛИЙН БАРИМТ БИЧИГТ ХИЙСЭН ӨӨРЧЛӨЛТИЙН ТУХАЙ МЭДЭГДЭЛ
    - ХУУЛИЙН ЭТГЭЭДИЙН ДҮРЭМД ӨӨРЧЛӨЛТ ОРСОН
    - ҮНДСЭН БАРИМТ БИЧИГД ӨӨРЧЛӨЛТ ОРУУЛАХ ШИЙДВЭР/МИНТОЛТ/
    - ПРОТОКОЛ
    - ИТГЭЛЧЛЭЛИЙН БҮРТГЭЛ
14. Огноо: 15.10.2018
    GRN: 7187749806732
    Татварын алба:Москвагийн Холбооны татварын албаны 46-р хороолол дундын байцаагч, №7746.
    Өөрчлөлт хийх шалтгаан:Хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлд орсон хуулийн этгээдийн талаарх мэдээллийг өөрчлөх
    Баримт бичиг:
    - P14001 маягт дээрх мэдүүлэг

А.Ермолин- Биднийг сонсож буй бүх хүмүүст энэ өдрийн мэнд хүргэе, "Цэргийн зөвлөл" нэвтрүүлгийн дараагийн дугаарыг студид Анатолий Ермолин хөтлөн хүргэж байна. Өнөөдрийн бидний зочин бол Военторг компанийн ерөнхий захирал Владимир Владимирович Павлов юм. Владимир Владимирович, өдрийн мэнд.

В.Павлов- Өдрийн мэнд Анатолий, радио сонсогчдод энэ өдрийн мэнд.

А.Ермолин- За энэ студид олон удаа уулзаж байсан ч энэ удаад онцгой уулзалт хийх гэж байна. Та саяхан Военторгийн 100 жилийн ойд зориулсан ёслолын арга хэмжээ зохион байгуулсан нь нууц биш.

В.Павлов-Тийм ээ, үнэхээр 100 жилийн цэргийн худалдаа.

А.Ермолин-За, юуны өмнө надаас болон “Эхо Москвы” багийнхны баяр хүргэж буйг хүлээн авна уу. Эндээс Военторг гарч ирсэн гэдгийг сонсогчдодоо сануулъя. Гэсэн хэдий ч 100 жил бол маш дугуй тоо юм.

В.Павлов- За, энэ бол ноцтой өдөр бөгөөд өчигдөр Батлан ​​хамгаалахын сайд бидэнд баяр хүргэж, мэдээжийн хэрэг Военторг 100 гаруй жил оршин тогтносон гэж үнэхээр зөв хэлсэн. Мэдээжийн хэрэг, цэргийн худалдаа нь хувьсгалаас өмнө ч гэсэн нэг хэлбэрээр гарч ирсэн. Гэхдээ түүхэнд Военторг нь Иргэний дайны үед зохион байгуулагдсан гэж үздэг, ийм анги байгуулах тухай Ардын Комиссаруудын Зөвлөлөөс тусгай тушаал гарч байсан, тийм ээ? Тэр цагаас хойш үүнийг өөрөөр нэрлэдэг байсан ч "Воэнторг" гэдэг үг ард түмэн, цэргийн албан хаагчдын оюун санаанд хамгийн бат бөх оршдог байв. Мэдээжийн хэрэг, Военторг энэ 100 жилийн хугацаанд үнэхээр агуу түүхийг туулсан. Өчигдөр бид 91 нас хүрсэн ЗХУ-ын үеийн Военторг дарга тэргүүтэй олон ахмад дайчдыг концертод урьсан. Өчигдөр Батлан ​​хамгаалахын сайд түүнд Военторг зуун жилийн одон гардуулав. Бидний нийтлэг баяраар ахмад дайчидтай байсан нь уламжлал амьд байдгийг гэрчилж, ахмад дайчид бидний өнөөдөр хэрхэн ажиллаж байгааг харж байгаа бөгөөд миний хувьд ийм агуу удирдагч өнөөдөр 91 нас хүрч байгаа нь маш их нэр төрийн хэрэг гэж би хэлье. Бурхан минь, тэр сайхан сэтгэлтэй, эрүүл саруул, одоо энэ завшааныг ашиглан түүнд эрүүл энхийг хүсэн ерөөе, тэгвэл тэр бид хоёр... Бид Военторгтой 100 жил амьдарсан, тэр ч байтугай өмнө нь гэдэгт би итгэдэг. Түүний бид 100 наслах нь гарцаагүй.

А.Ермолин- Сүүлийн 100 жилийн хугацаанд Военторг хотод юу өөрчлөгдсөн бэ? Ер нь одоо Военторг гэж юу вэ? Би ч гэсэн энэ нэрээр өссөн гэдгээ нуухгүй ээ, учир нь би бага насаа цэргийн ангид өнгөрөөсөн болохоор бид бас энэ тухай ярьж байсан. Voentorg одоо юу вэ?

В.Павлов- За, Воэнторг бол орчин үеийн, энэ бол хамгийн түрүүнд хувьцаат компани, тийм үү? Зуун жилийн түүхийн ихэнх хугацаанд Военторг нь Батлан ​​хамгаалах яамны хэлтэс, өөрөөр хэлбэл Батлан ​​хамгаалах яамны шууд хэлтэс байв. Тэнд дүрэмт хувцастай хүмүүс ажилладаг байсан, тийм ээ? Өнөөдөр Voentorg нь хувьцаат компани, арилжааны байгууллага боловч төрийн 100% оролцоотой. Энэ бол зохион байгуулалтын хувьд. Тэгээд юу өөрчлөгдсөн юм бол... Арми өөрөө ч өөрчлөгдсөн, армийн хэрэгцээ шаардлага ч өөрчлөгдсөн, өнөөдрийн албанд тавигдах шаардлага ч өөрчлөгдсөн биз дээ? Саяхныг хүртэл үйлчилгээ нь тэдний хэлдгээр өнөөдрийнх шиг байсныг та бид сайн мэднэ, тийм ээ? Харин саяхан цэргийн албан хаагчид төмс хальсалж, өөрсдөө хоол хийж, гал тогооны ажил хийдэг байсан, тийм үү? Тэнд цэргийн албан хаагчдын шөнийн харуулууд байсан гэх мэт. Энэ бол өнгөрсөн зүйл бөгөөд 2010 онд аль хэдийн алга болж эхэлсэн боловч өнөөдөр энэ нь аль хэдийн анахронизм гэж тооцогддог. Ийм шийдвэр гарснаас хойш 10 жил өнгөрөөгүй ч өнөөдөр цэргийн алба хаагчдын хоол тэжээл улс даяар хаа сайгүй байгаа, би энэ талаар үргэлж итгэлтэйгээр ярьдаг, учир нь би нөхдийнхөө хүүхдүүдээс санал хүсэлттэй байдаг, тийм ээ, танил хүмүүс, гэх мэт, цэргийн албан хаагчдын хоол тэжээлийн талаар ямар асуултууд байдаг, энэ асуудалд ямар ч асуудал байхгүй. Мэргэжлийн тогооч нар аутсорсинг хийхээр ирсэн учраас хоолоор хангадаг. Энэ нь армид доромжлох асуудлыг ихээхэн арилгасан. Өөрөөр хэлбэл, өнөөдөр армид харгис хэрцгийг хэн ч санахгүй байгаа байх. Өө, өө, өө, өө, өө, өө, тиймээ, тиймээ, гэхдээ энэ бол үнэхээр ийм түүх юм. Яагаад гэвэл яаж ч бодсон хүн ийм байдлаар бүтээгдсэн байдаг: хоол хүнс байдаг, амьдрах нөхцөл байдаг, энэ бол ариун дагшин юм, тийм үү? Энд танд илүү сайн хэсгийг булааж авах боломжийг олгодог зарим мөчүүд байдаг, тийм ээ? Харамсалтай нь энэ нь доромжлолд хүргэсэн. Чи бид хоёр маш сайн ойлгодог биз дээ? Армид жил гаруй алба хаасан хүн хамгийн түрүүнд тогоо руу харав. Өнөөдөр…

А.Ермолин- Залуусыг шөнөдөө төмс шарахаар цэргийн албан хаагчид руу явуулахаа больсон.

В.Павлов-Мэдээж үгүй, тэд шөнө машин жолооддоггүй. Тэгээд нөгөөхтэйгээ яг адилхан хоол авдаг. Учир нь лангуун дээр зогсож байгаа тогооч тэдэнд хүүхэд шиг л харьцдаг биз дээ? Мөн тэрээр угаасаа хүн бүрт авах ёстой зүйлээ өгдөг. Өөрөөр хэлбэл, тэтгэмжийн стандартыг цэргийн албан хаагч бүрт мэдэгддэг. Үүнээс гадна юу өөрчлөгдсөн бэ? Цэргийг тэжээх, армийн хувцас угаах, хувцас хунар хангах төрийн гэрээгээ биелүүлж байна гэсэн үг. Өөрөөр хэлбэл, бид армийн дүрэмт хувцас оёж, тусгай хүчинд зориулсан төрөл бүрийн хувцас оёж, ангиудад хувцас, дагалдах хэрэгсэл гэх мэт зүйлийг оёдог. Дээрээс нь энэ бол төрийн гэрээ гэсэн үг, хувь хүний ​​оёдол нь мөн л биднээс шалтгаална. Мөн худалдаа, хэрэглээний үйлчилгээ, тэр дундаа алслагдсан гарнизонууд, цэргийн баазууд (сонсохгүй), та бид хоёрын сайн мэддэг цайны газруудад ирэхэд тийм үү?

А.Ермолин- Чипки.

В.Павлов- Чипки, тийм ээ. Бид тэнд хүрдэг, бид ...

А.Ермолин-Одоо нэр нь хадгалагдаж байна уу чипок?

В.Павлов-Нэр нь хадгалагдан үлдсэн, тэгээд ч манайд Военторг дээр ийм төсөл бий, үүнийг "Воэнторг" чип гэдэг биз дээ? Энэ нь шинэчлэгдсэн, энэ нь шатахуун түгээх станц шиг харагдаж байна. ШТС-д хэзээ ирж болох вэ? Нэг аяга кофе ууж, ямар нэгэн сэндвич идээрэй, тэр үед шоколадны баар, рашаан, дэлгүүрээс өөр зүйл худалдаж аваарай. Эдгээр нь өнөөдөр бидний танилцуулж буй форматууд юм. Хувьцаат компани болохоор яаж мөнгө олох вэ, тэгвэл цэргийн албан хаагч сайн сайхан амьдрах вэ гэсэн бодол төрүүлдэг нь угаасаа. Тиймээс бид олон төсөлтэй, үнэнийг хэлэхэд бид өнөөдөр шууд утгаараа аль хэдийн цуглуулсан ... Баяраар ирсэн боломжийг ашиглаад би бүх Военторг, зүүн, баруун, урд, төвийн удирдагчдыг цуглуулсан. Бид өнөөдөр цугларч, дараагийн хоёр жилийн төлөвлөгөөгөө хэлэлцэж байна. Өөрөөр хэлбэл, ойрын хоёр жилийн хугацаанд бид нэлээд нухацтай, дэд бүтцийн, том зорилтуудыг тавьж байна. Тиймээс, мөнгө олох, үйлчилгээний нөхцлийг сайжруулах хэрэгцээ нь тэд маш зэрэгцээ юм. Учир нь бид хүлээн авахгүйгээр үйлчилгээний нөхцөлийг сайжруулж чадахгүй... Мөнгө олохгүйгээр тийм ээ? Бид төрд хамааралгүй учраас одоо шинэ Военторг нэг ч төгрөг авалгүй улсын санд орчихсон байгаа.

А.Ермолин-Та болзохгүй ч Батлан ​​хамгаалах яаманд үйлчилгээ үзүүлдэг, өөрөөр хэлбэл танай үйлчилгээг танаас худалдаж авдаг.

В.Павлов- Үгүй ээ, энэ бол төрийн гэрээтэй холбоотой, тэд манайхаас үйлчилгээ авдаггүй, армийг тэжээх үүрэг өгдөг, тийм үү? Мөн энэ бол төрийн гэрээ. Тэнд төрийн гэрээний үнэ, цэргийн албан хаагч бүрийн хоолны үнийг хатуу тогтоодог шүү дээ? Бүс нутаг, цэргийн ангиасаа шалтгаалаад ийм нарийн төвөгтэй хэрэгсэл, энэ нь мэдээж манайд ч гэсэн мөнгө олох боломж шүү дээ? Гэхдээ юуны түрүүнд энэ нь мэдээж хэрэг гүйцэтгэлийн зайлшгүй шаардлага юм. За, би танд жишээ хэлье: заримдаа бид цэргийн албан хаагчдын эд хөрөнгийг, ялангуяа алслагдсан бүс нутагт угаадаг. Энэ нь өөрөө угаалгах төрийн гэрээний үнээс өндөр байгаа биз дээ? Гэхдээ бид өөр газар ажиллахын тулд үүнийг хийх үүрэгтэй. Харин худалдаа, хэрэглээний үйлчилгээний хувьд энэ бол мөнгөний төлөөх үйлчилгээ, цэргийн алба хаагч бүр тийм ээ, өнөөдөр манай цэрэгт гэрээт цэрэг маш олон байгааг та бүхэн мэдэж байгаа, тэд цалинтай. Мөн мөнгөн тэтгэмж авдаг хугацаат цэргийн алба хаагчид бий. Тиймээс тэд үүнийг худалдаж авдаг, бид энд цэвэр эдийн засгийн нөхцөлд байна. Өөрөөр хэлбэл, энд төр ямар ч үеэс улбаатай байдаггүй.

А.Ермолин- (Санагдахгүй) болон дэлгүүр, эдгээр нь аль хэдийн ийм байна ...

В.Павлов- Эдгээр нь цэвэр арилжааны төслүүд, тийм ээ. Та манай Voentorg-Pyaterochka төслийн талаар маш сайн мэдэж байгаа; Өнөөдөр бид Voentorg-Pyaterochka дэлгүүрийн талаар ярих юм бол улс даяар 49 ийм дэлгүүр нээгдсэн байна. Бид үнэхээр зүүн тийшээ явж амжаагүй байгаа, хүрч амжаагүй байгаа ч ойрын 2 жилд энэ чиглэлийг маш ихээр хөгжүүлнэ. Өөрөөр хэлбэл, алслагдсан гарнизонуудад үйлдвэрлэлийн өртөг нь ерөнхий бүс нутгийн түвшинд байхаар энэ чиглэл нь Батлан ​​хамгаалахын сайдын үүрэг даалгавар байсан юм. Мэдээжийн хэрэг, алслагдсан бүс нутагт бизнесменүүд ихэвчлэн тэндхийн дэлгүүрүүдээр зочилдог нь нууц биш юм ... Би брэндүүдийг нэрлэхгүй, гэхдээ гипермаркетуудад тийм үү? Тэд бараагаа хүлээн авч, өөрсдийн үнэ нэмдэг бөгөөд үүний үр дүнд зардал нь өндөр болдог. Тиймээс бид ийм гарнизонуудад ирсэн, цаашид ч ирэх болно, бид ердийн дэлгүүрүүд, томоохон жижиглэнгийн худалдаачид байдаг барааг ижил үнээр хангаж чадсан.

А.Ермолин-Үнийг хэрхэн тодорхойлдог вэ? Адилхан цэргийн алба хаагчид, тэр тусмаа тэнд цэргийн алба хааж байгаа хүмүүс энд шуугиан тарьж болохгүй гэдэг нь ойлгомжтой биз дээ? Өөрөөр хэлбэл, үнэ хэт өндөр байж болохгүй. Өөрөөр хэлбэл, бид үнийг барих чиглэлд ямар нэгэн байдлаар зохицуулалт хийхээс өөр аргагүй хэвээр байна.

В.Павлов- Та санаж байгаа бол бид тантай хамт нэвтрүүлэг хийж байсан удаатай, тэд утасдаад нэг эмнэлэгт “Нарзан” их үнэтэй байна гэсэн. Та энэ түүхийг санаж байна уу?

А.Ермолин-Тийм ээ, би санаж байна, дараа нь та тэр даруй эхэлсэн ... Та бүх зүйл сайхан байна, бүх зүйл сайхан байна гэж Voentorg-ийн бүх удирдагчдад мэдээлж эхэлсэн.

В.Павлов-Яг тийм байсан. Тиймээс, зарчмын хувьд энд маш энгийн хариулт байгаа байх, бид ажиллаж байна (сонсохгүй). Энэ бол бидний сүүлийн үед, дашрамд хэлэхэд, зуун жилийн өмнөхөн "зуун зуун армитай" гэсэн уриа юм. Зуунд биш, олон зуун жил, тийм ээ? Тиймээс бид үнэхээр ажилладаг ...

А.Ермолин- Нэг зуун өнгөрсөн болохоор...

В.Павлов-Тийм ээ, нэг зуун өнгөрсөн болохоор бид олон зуун жил ажиллаж байна. Мөн олон зууны турш бизнесийн салбарт бид бусад хүмүүсийн санал болгож чадахаас илүү сайн үнийг санал болгох ёстой гэдгийг ойлгодог, тийм үү? Мөн ажиллаж байгаа (сонсохгүй), бид хэзээ ч том тэмдэглэгээ хийдэггүй. Эдгээр Voentorg-Pyaterochka дэлгүүрүүдийн хувьд бид яагаад энэ төсөлд хамрагдсан хэвээр байна вэ? Учир нь дэлгүүрийн үнэ нь Пятерочкатай яг адилхан байдаг. Өөрөөр хэлбэл, үнэ нь яг ийм бүтэцтэй байдаг. Энд Пятерочка дахь үнэ, тэд Voentorg-ийн үнэтэй яг ижил байна.

А.Ермолин- Энэ бол хямд супермаркет (сонсохгүй).

В.Павлов- Тийм ээ, өнөөдөр хямд, чанартай, тийм үү? Үргэлж шинэхэн бүтээгдэхүүн байдаг газар. Зарим ... Бусад дэлгүүрүүдийн хувьд бид ерөнхийдөө энэ үнийг Пятерочкагийн түвшинд байлгахыг хичээдэг. Өөрөөр хэлбэл, бид удирдамжтай, бид үүнийг үргэлж биелүүлж чадахгүй, мэдээжийн хэрэг, янз бүрийн онцлогоос шалтгаалж, удирдамжууд байдаг бөгөөд бид... Хамгийн гол зүйлийг дахин давтъя, бид илүүдэл ашгийн араас хөөцөлдөхгүй, бид хамгийн их ашиг хөөцөлдөхгүй. Бидэнд бодитой ашиггүй байгууламжууд бий, гэхдээ тэдгээр нь армид хэрэгтэй. Мэдээжийн хэрэг, бид шаардлагатай үнэнч үнийг хэвээр хадгалах болно.

А.Ермолин- Арилжааны бүтэцтэй (сонсохгүй) бизнесийн харилцаа тогтооход хэцүү байсан уу? Ямар ч байсан та зарим талаараа тусгаар тогтносон хүмүүс хэвээрээ л байгаа биз дээ? Зэвсэгт хүчнийхээ эрх ашгийг хамгаалдаг болохоор тэр биз дээ? Мөн энд гол ажил нь бизнесменүүд... Эдгээр харилцааг бий болгоход ямар нэгэн хүндрэл гарсан уу?

В.Павлов- Та харж байна уу, Анатолий, юуны түрүүнд би бизнесмэн биш, бизнесмэн гэдэг үг миний хувьд бохир үг биш, тийм үү?

А.Ермолин- Миний хувьд ч гэсэн.

В.Павлов-Тийм ээ, та яаж ойлгосон гэж бодож байна? Байдаг... Энэ бол нэлээд их хэмжээгээр сэтгэл зүй юм. Учир нь нэг өдөр ажилладаг бизнесмэнүүд байдаг шүү дээ? Хэн үүнийг өнөөдөр, тэр даруй, одоо маш их хүсч байна. Гэхдээ миний хувьд эдгээр нь миний мэдэхгүй зарим зүйлийн үлдэгдэл, үе эсвэл хүний ​​зан чанар, тийм ээ? Хэрэв хүн, бизнесмэн удаан хугацаагаар ажилладаг бол тэр үргэлж үнэ, үйлчилгээний чанар, бусад бүх зүйлийг анхаарч үзэх болно, тийм үү? Учир нь маргааш тэд түүн дээр очихгүй. Армид хааяа албаддаг, өөр явах газар байдаггүй, өрсөлдөх чадваргүй байдаг гэдгийг би ойлгож байна, тийм ээ? Гэтэл энэ хэсэг нь захиргааны асуудлаас тодорхой хэмжээнд шийдэгдээд байгаа шүү дээ? Хоёрдугаарт, магадгүй бүхэл бүтэн компанийн сэтгэл зүй. Өөрөөр хэлбэл, манай компанид би аль хэдийн хэлсэнчлэн олон зууны турш армид байсан гэдгийг тодорхой ойлгодог, тийм үү? Олон зууны турш армитай. Гэхдээ бидний зорилго бол цэргийн албыг хөнгөвчлөх явдал гэдгийг бид үргэлж хэлдэг. Мэдээжийн хэрэг, гэнэт хаа нэгтээ энд тэнд байвал заримдаа санаж байна, тийм үү? Хэрэв үнэ өсч эхэлбэл, бидэнд дохио байгаа бол мэдээжийн хэрэг бид үүнд хатуу, хурдан хариу үйлдэл үзүүлдэг. Гэхдээ ерөнхийдөө дахин давтан хэлье, компанийн ерөнхий сэтгэл зүй нь боломжийн үнээр шаардлагатай үйлчилгээг үзүүлэхийн тулд бий болсон. Таныг ойлгож байгаа гэж үзвэл бид чадна... За, бид чадна, бид магадгүй, магадгүй үнэгүй ч болно, тийм ээ? Үйлчилж буй цэрэгт бүхнээ зориул. Гэхдээ ийм боломж байхгүй, учир нь байхгүй (сонсохгүй), ерөнхийдөө шаардлагагүй. Учир нь өнөөдөр цэргийн албан хаагчид нэлээд сайн цалин авдаг, манай нийтийн хоолны газрууд бүгд зээлийн картаар төлбөр тооцоо хийх боломжоор хангагдсан байдаг, тийм үү? Өөрөөр хэлбэл, тав тухтай байдал нь бүхнээс илүү юм.

А.Ермолин-Та өмнө нь цэргүүдийн гуанз гэж хэлсэн, би кадетын гуанз гэж бодож байна, тэд ч бас тэнд харьяалагддаг, тийм ээ? Одоо орчин үеийн цэргүүдийн хоол тэжээл хэрхэн зохион байгуулагдаж байгаа талаар жаахан дэлгэрэнгүй ярина уу? Тэгэхээр тэд үүнийг иддэг үү?

В.Павлов- Энэ бол үнэхээр бидний ариун нандин зүйл бөгөөд ингэснээр зэвсэгт хүчинд байгаа цэрэг бүр өглөөний цай, өдөр, оройн хоолоо цаг тухайд нь, чанартай, зохих хэмжээгээр авдаг . Энэ нь цаанаа тусгай хяналтын хэлтэстэй, тэр нь... Одоо та бүхэнтэй хамтарч ажиллаж байгаа, 20 орчим цэргийн гуанзанд хяналт шалгалт хийж байгаа, энэ бол манай улсын хэмжээнд л үйлчилгээний чанар юм шүү дээ? Өдөр бүр бид дор хаяж 20 объектыг шалгадаг. Үүний зэрэгцээ нийт байгууламжийн тоо нь нэг мянга хагасын гуанз, хугацаат цэргийн алба хаагчдыг хооллодог нэг мянга хагас мянга гаруй гуанз, цалингийн жагсаалтад байрлуулсан цэргүүд, мэдээжийн хэрэг гэрээт цэргүүд. Ихэнх гуанзуудад энэ нь хэрхэн тохиолддог вэ, хэрэв эдгээр нь жижиг гарнизон дахь, алслагдсан хэсэгт байдаг гуанз биш бол өнөөдөр ихэнх гуанзуудад бидний хувьд өөртөө үйлчлэх хоолны газар, оюутны гуанз гэж төсөөлөхөд хялбар байдаг. . Өөрөөр хэлбэл, та түгээлтийн шугамаар явдаг, танд сонголт байна, үргэлж хоёр эхний хоол, гурван хоёрдугаар хоол, салат баар байдаг. Өөрөөр хэлбэл, энэ бол орчин үеийн оюутны хоолны газар, зөвхөн та тавиур дээр авсан зүйлийнхээ төлөө мөнгө төлдөггүй. Бид үргэлж мөрддөг, бид хоёр зүйлийг дагаж мөрдөхийг хичээдэг, нэг талаас цэргүүд бүгдийг идсэн үү? Учир нь хэрэв тэд бүгдийг идээгүй бол асуудал нь цадсандаа биш байх магадлалтай, тийм ээ? Гэхдээ хоол хүнснээс илүү. Тиймээс хоосон хавтан нь ерөнхийдөө сайн нотолгоо юм. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн, хэрэв хэн нэгэн тэнд өөр нэмэлт тэжээл авахыг хүсч байгаа бол ийм боломж байгаа гэдгийг бид анхаарч үздэг. Энэ бол төвөгтэй түүх, би үнэнийг хэлье, учир нь бүх зүйл хэвийн болсон, тийм үү? Гэхдээ заримдаа ийм зүйл тохиолддог. Гэхдээ би давтан хэлье, хамгийн чухал зүйл бол хоолны хэмжээг тооцдог, энэ нь гуанз бүрт хэн нэгэн цэргийн албан хаагчийг хэрхэн хооллохыг шийддэгтэй холбоотой биш юм. Хяналт шалгалтын талаар би аль хэдийн хэлсэн, тэтгэмжийн стандартыг авчрах нь туйлын тодорхой стандартууд байдаг; Энэ хэсэг нь 170 грамм жинтэй байх ёстой, тийм ээ? Үүнийг хяналтын жингээр шалгадаг бөгөөд цэргийн албан хаагчид өөрсдөө шалгаж болно.

А.Ермолин- Гэхдээ цэсний бодит чанар, аяга тавагны чанар. Би чамд одоо жишээ хэлье, за, намайг курсант байхдаа? Өвлийн улиралд зөвхөн өвлийн улиралд л хамгийн аз жаргалтай өдөр бол пүрэв гариг ​​байв. Учир нь тэд надад сүүтэй будаатай шөл (хэдэн жил өнгөрсөн ч би бүх зүйлийг санаж байна), усан цэргийн маягийн гоймон өгсөн. Энэ нь хамгийн чухал амттан байсан юм. Яахав дээ, хэн хуучныг санасан нь харагдахгүй л байна шүү дээ? Бусад өдрүүдийг би санахгүй байна, гэхдээ зөөлхөн хэлэхэд, тэр өдрүүдийн хоол хэчнээн бужигнасан ч гэсэн... Яг одоо хэдэн өдрийн мэргэшсэн зүйл байна, тэнд байна уу ... Энэ Үнэндээ цэс нь нэг бөгөөд улс даяар батлагдсан уу? Өөрөөр хэлбэл, тэндхийн бүх хот, бүх гуанзанд, хаа сайгүй хүн бүр заасан хэмжээгээр хооллодог уу? Эсвэл ямар нэгэн өөрчлөлт бий юу?

В.Павлов-За, нэгдүгээрт, цэс нь хоногтой холбоогүй. Яг л пүрэв гаригт байсан загасны өдөр, тийм ээ? Тэр явчихсан. Энэ нь цэсийг өдөртэй холбодоггүй, байгалиасаа байдаг гэсэн үг юм ... Би энэ үгийг тэнцвэртэй гэж хэлж байна, тийм үү? Магадгүй, эцэст нь магадгүй ... Энэ нь тэнцвэртэй, даалгавар байдаг учраас тэр, тийм үү? Цэргийн албан хаагчдын хувьд заримдаа оройн хоол идэх л асуудал гардаг байх, тийм ээ? Учир нь загасыг ихэвчлэн оройн хоолонд өгдөг. Загас байна аа, тэгээд тэр улсад загас идэх соёл байдаг, тэр бүр байдаггүй, залуу насандаа маханд илүү дуртай хэвээр байна, тийм үү? Энэ нь магадгүй цорын ганц хэсэг, өөрөөр хэлбэл одоо байгаа байж магадгүй ... Энэ нь бүр асуудалгүй, бага зэрэг ичмээр юм, тийм үү? Гэхдээ энэ бол боловсруулсан цэс бөгөөд ихэнхдээ удин загасанд ордог. Үүнээс гадна, мэдээжийн хэрэг, тэд улс даяар суудаг цэс байхгүй, өөрөөр хэлбэл бүх цэргийн ангиудад ижил цэс байдаг. Энэ нь гуанз болгонд үйлдвэрлэлийн менежер байдаг бөгөөд өнөөдрийн хангамж, бусад бүх зүйлд тулгуурлан цэс гаргадаг боловч цэсийг бичсэн байдаг, тийм ээ, миний хэлсэнчлэн бүх цэсийг бичсэн байдаг. маш тодорхой, хатуу, мөн... Гэхдээ тэдэнд боломж бий За, жишээ нь, үхрийн махны строганофын оронд өнөөдөр махан бөмбөлөг хийцгээе, тийм үү? Эсвэл тэнгисийн цэргийн хүчинд ижил гоймон байдаг. За, би энд студи дээр аль хэдийн армид, тухайлбал, өнөөдөр олон хүний ​​дуртай зүйл бууз, бууз байдаг байх гэж хэлсэн байх гэж бодож байна, тийм ээ? Залуучуудын өглөөний цайнд дуртай хиам байдаг. Энэ бүхэн байгаа. Бид дахин санал асуулга явуулдаг, шалгадаг хяналтын хэлтэс, тэд бараг үргэлж судалгаа явуулдаг. Ер нь манайд 75-80 хүрэхгүй хувь нь өнөөгийн хоолыг сайн, сайн гэж үнэлдэг нь ховор тохиолдол юм. Дахин нэг удаа давтан хэлье, манайд байгаа, бүх гуанзанд зөв унждаг, тэд үргэлж залгах боломжтой Voentorg шууд утас байдаг бөгөөд үнэн хэрэгтээ шууд утсанд ямар ч дуудлага биднийг тэнд хяналт илгээхэд хүргэдэг, энэ нь Бидний хяналт, тэд үнэхээр бидэнд ирж буй дохиог хардаг.

А.Ермолин- Та өөрөө цэс боловсруулдаг уу? Танд энэ асуудалтай холбоотой байгууллага байна уу, эсвэл Батлан ​​хамгаалах яам уу?

В.Павлов- Үгүй ээ, цэсийг үйлчлүүлэгч бидэнд зориулж анхлан боловсруулсан бөгөөд тэрээр өөрийн шаардлагыг бидэнд авчирдаг бөгөөд энэ нь...

А.Ермолин- Та аль хэдийн юу авч байна ...

В.Павлов- Бид биелүүлэх үүрэгтэй, тийм ээ.

А.Ермолин-За, та аль хэдийн зөв хэлсэн байна, залуу хүн, ялангуяа цэрэгт үргэлж өлсдөг. Хэрэв танд хангалттай зүйл байхгүй бол таны өмнө дурдсан нэмэлт функцууд энд байна. Алдарт чипний дэлгүүр, цэргүүдийн гуанз, тэр тэнд өөр юу худалдаж авах вэ?

В.Павлов- Анатолий, чи надад энд сануулга өгсөн, тийм үү? Учир нь үнэхээр цэргийн алба хаагч хоолоо дутуу идэж байсан бол бид... Чипсээр зарагдаж байгаа зүйлээс харахад өнөөдөр цэргийн алба хаагчийн хоолны үеэр юу дутагдаж байгааг тодорхой хэлж болно. Түүнд чихэр дутмаг, гурилан бүтээгдэхүүн ч хүрэлцдэггүй.

А.Ермолин- Мөн чипс.

В.Павлов- Үгүй ээ, чипс бага зэрэг байж магадгүй. Өнөөдөр чипс дэх хамгийн их борлуулалттай бараанууд энд байна...

А.Ермолин- Нүүрс ус.

В.Павлов- Эдгээр нь нүүрс ус, тийм ээ. Эдгээр нь чихэр, би дахин давтан хэлэхэд эдгээр нь янз бүрийн боов, эдгээр нь карбонатлаг ундаа юм. Энэ юу вэ... Тэд яагаад чипок руу явдаг юм бэ? Түүгээр ч барахгүй, хэрэв бид 5 жилийн өмнө тэнд ажиллаж эхэлсэн бол чипэндээ тэнд хоёрдахь хоол бэлтгэх, эсвэл ядаж тэнд хурдан хоол хийх гэж оролдсон боловч өнөөдөр тэд бараг эрэлтгүй байна. Бид тэнд бага хэмжээгээр үлдээсэн, олон чип дэлгүүрт будаатай котлет худалдаж авч болно, тийм үү? Гэхдээ цэргийн албан хаагчид үүнийг авахгүй, харин миний хэлсэн зүйлийг авч байгаа нь энэ нь зарчмын хувьд түүнд өлсгөлөн байхгүй гэсэн нэг зүйл юм, тийм үү? Тэр чихэрлэг зүйл хүсдэг. Энэ нь мэдээжийн хэрэг, амттан нь хоолны дэглэмд хязгаарлагдмал, ямар шалтгааны улмаас тодорхой, нүүрс ус нь адилхан байдагтай холбоотой юм, тийм үү?

А.Ермолин-Цэргүүдэд зориулсан чип, гэрээт цэрэг гэсэн хоёр хуваагдал байхгүй юу? Яаралтай үйлчлүүлж байгаа хүмүүст мөн...

В.Павлов-Үгүй ээ, тийм зүйл байхгүй, байхгүй ч гэж бодож байна. Нэгдүгээрт, энэ шаардлагагүй, хоёрдугаарт, тэнд цэрэг, офицер гэж хуваагдсан чипүүд ч байхгүй, өөрөөр хэлбэл хүн бүр тэнд очиж, ийм үйлчилгээг авах боломжтой. Өөр нэг зүйл бол цэргийн ангид сахилга бат байдаг бөгөөд цэрэг хүн хүссэн үедээ чипок руу явж чадахгүй, ихэнх цагаа тэнд өнгөрөөдөггүй. Та бид хоёр түүнийг үүрэгт ажилтай хэвээр байгаа гэж ойлгож байгаа биз дээ?

А.Ермолин- Энэ үнэн.

В.Павлов- Энэ боломжийг ашиглаад би 2 жилийн өмнө Воэнторг хотод гарч ирсэн, идэвхтэй хөгжиж байгаа бас нэг сонирхолтой чиглэлийг хэлье. Өнөөдөр бид тэнд нэг хагас мянга гаруй автомат машин суурилуулсан. Өөрөөр хэлбэл, цэргийн албан хаагчид миний хэлсэнчлэн чихэр, хийжүүлсэн ундаа хангалтгүй байгаа тул бид түүнд чихэр, ус худалдаж авах, нимбэгний ус худалдаж авах автомат машин суурилуулж байна. Энэ үйлчилгээ, өнөөдөр тэр ч байтугай заримдаа чипээс илүү идэвхтэй ажилладаг.

А.Ермолин- Тэд бэлнээр яаж төлдөг вэ?

В.Павлов- Тэд чадна, тийм ээ, бэлэн мөнгө байна ...

А.Ермолин- Эсвэл зээлийн картууд байдаг.

В.Павлов- Үгүй ээ, бэлэн мөнгө. Бидэнд зээлийн карттай машинуудын зөвхөн тусгаарлагдсан тохиолдлууд байсаар байна, учир нь технологи нь бага зэрэг үнэтэй боловч зарчмын хувьд бид тэнд очих болно, ингэснээр та машин ашиглан зээлийн картаар төлбөрөө хийх боломжтой болно.

А.Ермолин-Офицеруудын замбараагүй байдал хэвээрээ байна уу?

В.Павлов-Офицеруудын гуанз нь зөвхөн цэргийн томоохон ангиудад байдаг. Гэхдээ тэд офицерын кафетай илүү адилхан байдаг, учир нь энд ашигт ажиллагааны асуудал өнгөн дээрээ маш нухацтай байгаа бөгөөд бид зүгээр л миний хэлсэнчлэн танд ямар нэгэн зүйл идэх боломжийг олгодог чип дэлгүүрт орох гэж байна. Энэ нь дэлгүүр, кафе хоёулаа гэсэн үг юм. Та харж байна уу, тийм ээ, би дахин давтан хэлэхэд энэ нь шатахуун түгээх станцад тохиолддог зүйлтэй хамгийн төстэй юм. Та орж болно, аяга кофе ууж болно, тэнд ямар нэгэн зүйл идэж болно, халуун бэлэн хоол идэж болно, тийм үү? Офицеруудад зориулж тусдаа цайны газар, тусдаа чипок бий болгохыг өнөөдөр эдийн засгийн үүднээс авч үзвэл үүнийг үргэлж зөвшөөрдөггүй, үүнийг зөвхөн томоохон цэргийн хуаранд хийж болно.

А.Ермолин-Ер нь бол цэрэг, гэрээт цэрэг ч бай... За тэгээд хугацаат цэрэг, гэрээт цэрэг, офицерууд ерөнхийдөө нэг гуанзтай байхаар төлөвлөж байна уу. Би зүгээр л... За, үнэндээ энэ бол мэдээж маш чухал, тийм үү? Офицер цэргүүдтэй хамт хоол идвэл энэ... Мөн үүний зэрэгцээ... Эндээс л хоолны чанар сайжирдаг. Би алба хааж байхдаа тэдний заримд нь, тэр дундаа гадаадын болон Америкийн гарнизонуудад очиж үзсэн туршлагаасаа дурдаж болно. Энэ нь би тэнд санаж байна, 90-ээд онд намайг гайхшруулж байсан, тийм ээ? Тэнд өглөө нь офицеруудын замбараагүй байдалд орно... За тэгээд цэргүүдийн замбараагүй байдал, тэнд офицеруудын замбараагүй байдал, тэндхийн түрүүчүүдийн замбараагүй байдал. Мэдээж тэр үед сэтгэгдэл төрүүлсэн, тийм ээ? Яах вэ, тэнд цэрэг ирдэг, түрүүч нь залуу эхнэртэйгээ, тэнд хүүхэдтэй ирж, хүүхдийн хоол, сүү, сүүн бүтээгдэхүүн авч халаах болно, тийм үү? Ерөнхийдөө та хэн байх нь хамаагүй: хурандаа, дэслэгч, ахмад, түрүүч.

В.Павлов-За, би чамайг Сирид байсан гэж бодож байна, тийм ээ?

А.Ермолин- Би тэнд очоогүй.

В.Павлов- Очоогүй юу?

А.Ермолин- Би тэнд очоогүй, тийм ээ.

В.Павлов- За, зүгээр л ...

А.Ермолин-Би Афганистанд, бусад халуун цэгүүдэд байсан.

В.Павлов- Тийм ээ, Сири дэх манай цэргийн баазад яг ийм зүйл хийсэн, тийм үү? Улс даяар цайны газруудын хувьд нэг нарийн зүйл бий. Хэрэв офицер байлдааны үүрэг гүйцэтгэж байгаа бол тэр цэргүүдийн хооллодог хоолны газарт ирдэг. Үгүй бол бүх зүйлд, би үүнийг дахин давтах болно, учир нь гэрээт цэргүүд болон цэргүүд хоёулаа үнэгүй хооллодог. Офицер аа, офицеруудаа шилжүүлнэ гэдэг их үнэтэй түүх, миний ойлгож байгаагаар би одоо Батлан ​​хамгаалах яаманд зориулж бага зэрэг ярьж байна. Тэгэхээр манайд БХЯ-наас ийм тушаал байхгүй, яахав офицер хүн өөрийнхөө мөнгөөр ​​хоолоо идчихдэг болохоор тэгж яривал тийм ээ? Зарчмын хувьд энэ санаа нь зөв бөгөөд үндэслэлтэй байж магадгүй, сонирхолтой, гэхдээ энэ нь Батлан ​​хамгаалах яаманд илүү хамааралтай байх, тийм үү?

А.Ермолин-“Цэргийн зөвлөл” нэвтрүүлэг цацагдаж байгааг сонсогчдод сануулмаар байна, манай өнөөдрийн зочин, манай шинжээч бол “Воэнторг” компанийн ерөнхий захирал Владимир Владимирович Павлов юм. Бид Voentorg-ийн тухай, түүний зуун жилийн тухай ярьж байна, одоо бид богино завсарлага авах болно.

А.Ермолин- Бид студид Анатолий Ермолины зохион байгуулсан "Цэргийн зөвлөл"-ийн хурлыг үргэлжлүүлж байна. Бидний зочин бол 100 нас хүрсэн саяхан "Воэнторг" компанийн ерөнхий захирал Владимир Владимирович Павлов.

В.Павлов- Энэ бол миний тухай биш Военторгийн тухай юм.

А.Ермолин- Тэгээд би Военторгийн тухай хэлсэн, тийм ээ. За, хоол тэжээлийн талаар нэлээд дэлгэрэнгүй ярьсан болохоор таны байнга оролцдог зэвсэгт хүчний ололт амжилтын үзэсгэлэнг илүү дэлгэрэнгүй ярилцъя гэсэн санал гарч байгаа шүү дээ? Энэ бол Оросын арми.

В.Павлов- Форум.

А.Ермолин-Тийм ээ, форум жил бүр болдог. Энэ жил форумд оролцогчдод ямар нэгэн зүйл хандсан уу?

В.Павлов- Чи мэднэ...

А.Ермолин-Та юунд оролцсон бэ?

В.Павлов-Ер нь, тийм ээ, энэ бол үнэхээр олон хүн оролцдог, Патриот цэцэрлэгт хүрээлэн, Алабино дахь бэлтгэлийн талбайд болдог маш том арга хэмжээ юм. Энэ нь энгийн иргэд, ялангуяа мэргэжилтнүүдийн дунд ихээхэн сонирхлыг төрүүлдэг, тийм ээ? Амралтын өдрүүдэд 100 орчим мянган хүн форумд ирж танилцуулсан шинэ бүтээгдэхүүн, зэвсгийг үзэж, Оросын армийн хүч чадлыг хөндөх гэж би хэлье, тийм ээ? Бид уламжлал ёсоор, үнэнийг хэлэхэд би үүгээрээ маш их бахархаж байна, бид форумын үеэр уламжлал ёсоор цорын ганц оператор юм. Бид тэнд бүх нийтийн хоолны үйлчилгээг хийдэг.

А.Ермолин- Энэ нь танд бусдаас илүү хэцүү, та юу хийж чадахаа харуулахаас гадна тэнд байгаа бүх хүнийг тэжээдэг, тийм үү?

В.Павлов- За, энэ нь бусдаас илүү хэцүү гэж би хэлэхгүй, хүн бүр өөрийн гэсэн ачаатай байдаг, тийм ээ Анатолий, гэхдээ бидний хувьд би үүнийг давтах болно, хамгийн түрүүнд хариуцлага. Бид форумын бүх зочдод хоолоор хангадаг. Тэр нь Батлан ​​хамгаалахын сайд тэргүүтэй албан ёсны төлөөлөгчдөөс эхлээд манай форумд хүрэлцэн ирсэн хамгийн бяцхан хүүхэд хүртэл. Энэ нь бид тэнд байрлуулсан маш хүчирхэг суурин бүтэцтэй, суурин бус олон хүнсний байгууламжийг нээж байна гэсэн үг юм. Би үүнийг хэлье, энэ бол Военторг даяар амралтыг хориглодог үе юм. Энэ бол Voentorg-ын бүх ажилчид, зарим нь шууд сайт руугаа очиж, зарим нь оффисдоо үлдэж, нөхдийнхөө төлөө ажилладаг долоо хоног юм, тийм үү? Үүнээс гадна, бид тэнд хооллодог зүйлээс гадна, бид тэнд байнга танилцуулдаг, үнэхээр таны зөв, манай залуу маш идэвхтэй, гэхдээ өнөөдөр тэр маш итгэлтэй алхаж байна, би энэ гараг дээр итгэлтэйгээр алхаж байна. Энэ бол "Оросын арми" брэнд юм. Мөн бид форумд зориулж үргэлж шинэ зүйл бэлддэг, тэр байтугай хувцасны шоу хийдэг. Бид үргэлж орчин үеийн стендтэй бөгөөд энэ нь маш олон тооны зочдын анхаарлыг татдаг, учир нь тэнд үргэлж зарим үйл ажиллагаа явагддаг тул бид өөрсдийн бүтээсэн шинэ бүтээгдэхүүнүүдийг танилцуулж байна. Энэ жил юу болсон бэ гэвэл бид форум дээр шинэ зуушнуудыг танилцуулсан бөгөөд өнөөдөр манай автомат машинуудад нэлээд идэвхтэй зарагдаж байна, тийм үү? Эдгээр нь "Оросын арми" брэндтэй Оросын армид зориулж тусгайлан бүтээсэн төрөл бүрийн баар юм. Бид гайхалтай цуглуулгаа танилцуулсан, учир нь энэ нь хүүхдийн хувцасны загварт маш их алдартай байсан гэх мэт маш сонирхолтой спорт костюмтай байсан. Тиймээс уламжлал ёсоор форумын үеэр бид юу хийснээ бодитоор харуулж, идэвхтэй борлуулдаг. Өөрөөр хэлбэл, Оросын армийн дэлгүүрүүдээс ямар нэгэн бэлэг дурсгалын зүйл худалдаж авалгүйгээр форумд ирсэн ганц ч хүн байхгүй байх.

А.Ермолин- Дашрамд хэлэхэд би ч бас байнга юм худалдаж авдаг. Гэхдээ надад хэлээч, энэ "Оросын арми" брэнд Voentorg-д харьяалагддаг уу?

В.Павлов-Үгүй ээ, энэ брэндийг Батлан ​​хамгаалахын сайдын санаачилгаар бүтээсэн, тэр дундаа манай "Оросын арми" загварын товчоо, тэр дундаа "Воэнторг"-ын хэлтэс энэ брэндийг бүтээхэд оролцсон гэсэн үг. Тус брэнд нь Батлан ​​хамгаалах яаманд харьяалагддаг. Батлан ​​хамгаалах яамнаас энэ брэндийг Voentorg компанид шилжүүлж, брендийн менежмент, брэндийг хөгжүүлжээ.

А.Ермолин- Хяналттай байхын тулд.

В.Павлов- Тийм ээ, брэндийг хөгжүүлэх, брэндийг сурталчлах, зөвхөн эдгээр "Оросын арми" дэлгүүрүүдийг бий болгохын тулд. Сүүлийн 4 жилийн хугацаанд бид өнөөдөр янз бүрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчидтэй 50 гаруй лицензийн гэрээ байгуулсан гэдгийг хэлье. Энэ нь бага зэрэг гайхмаар эхэлсэн гэдгийг та мэднэ. "Оросын арми" гэсэн тэмдгийг өөрсдөдөө наацгаая, тэгвэл таны борлуулалт нэмэгдэх болно гэсэн тэр үед бизнес эрхлэгчид бидний саналаас болгоомжилж байсан нь гайхмаар зүйл биш юм. Итгэлгүй байдлаар. Гэхдээ үүнд итгэдэг хүмүүс байсан, зүтгүүр нь байсан шүү дээ? Өнөөдөр би тэнд хэлсэнчлэн 50 гаруй лицензийн гэрээ байгуулаад байна. Эдгээр нь бидэнтэй нэгдэж, "Оросын арми" брэндийг бүтээж, бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэдэг компаниуд юм. Бид "Оросын арми" брэндээр маш олон тоглоом үйлдвэрлэдэг, мэдээжийн хэрэг "Оросын арми" -тай лаазалсан хоол үйлдвэрлэдэг гурван компани байдаг. Тэд бүгдээрээ бидний хамтран боловсруулсан хүүхдийн хувцасны цуглуулгын талаар ярьж байгаа бөгөөд өнөөдөр бүгд маш бодитой тоонуудын талаар ярьж байна, эс тэгвээс энэ нь тэдэнд ашиггүй, сонирхолгүй байх байсан. тэд төлдөг (сонсохгүй), Батлан ​​хамгаалах яамнаас ирдэг, тийм үү? Хэрэв бүтээгдэхүүн нь адилхан боловч түүний хажууд "Оросын арми" бүтээгдэхүүн байгаа бол яг ижил бүтээгдэхүүн, гэхдээ "Оросын арми" байхгүй бол "Оросын арми" -тай бараа бүтээгдэхүүн борлуулдаг гэж тэд бүгд хэлдэг. Энгийн бараанаас 30 хувиар өндөр. Өнөөдөр бидний хувьд энэ нь "Оросын арми" нэр хүндтэй, манай улсаар бахархаж, хүмүүс ийм барааг нууцаар худалдаж авдаг гэдгийг нотолж байна, тийм ээ? "Оросын арми" гэсэн тэмдэг нь өнөөдөр хүн бүрт танил болсон байх. Тэнд байгаа алдартай нь дэлхийн хэмжээний зарим брэндтэй харьцуулах боломжтой гэж би бодож байна.

А.Ермолин- Хэрэв бид төрөл зүйлийн талаар ярих юм бол Оросын армийн брэндийн дор бизнесийн хувьд хамгийн ашигтай бүтээгдэхүүн юу вэ?

В.Павлов- Та мэдэж байгаа, нэгдүгээрт, та мэдээж манай дэлгүүрт ирж болно, дэлгүүр нь чамаас холгүй, яг Новинскийн өргөн чөлөөнд байрладаг, манай дэлгүүр гадаадын элчин сайдын яамны яг эсрэг талд байрладаг. Мөн та бидний зардаг бүх зүйлийг харж болно. Үүнд зарим нэг сонирхолтой үйл явдлын футболк хүртэл (сонсохгүй) хувцас багтана. Энэ бол миний хэлсэнчлэн хоол, энэ бол ус, нимбэгний ус. Энэ нь хамгийн идэвхтэй нь юу вэ, ихэнхдээ тэд маш идэвхтэй худалдан авдаг, бидэнд байдаг ... Та мэднэ, бид зүгээр л ... Яагаад бид энэ замыг сонгосон бэ? Цэргийн албан хаагчдад зориулсан хоолны дэглэм энд байна, энэ нь зах зээлд маш сонирхолтой юм. Гэхдээ бид үүнийг давтаж чадаагүй, зах зээлд зориулсан энэ хоолны дэглэм нь цэргийн албан хаагчдад зориулагдсан тул ямар нэгэн хүчирхийлэлд өртөхгүйн тулд бид өөр нэг хоолны дэглэмийг бий болгосон бөгөөд өнөөдөр нэлээд идэвхтэй зарагдаж байна. Тэр дундаа “Эелдэг баавгай” нэртэй хоол байдаг, энэ нь бас манай брэнд, хүүхдийн брэнд, энэ брэндээр хувцаснууд худалдаанд гардаг. Энэ бол борлуулалтын оргил үеүүдийн нэг юм. Манай Оросын армийн рашаан маш сайн зарагддаг, өнөөдөр та үүнийг Пятерочкагаас худалдаж авч болно, тийм үү? Voentorg дэлгүүрүүдэд. Хүүхдийн тоглоомыг маш сайн зардаг, тэгээд л тэр. Энэ нь ерөнхийдөө борлуулалт өндөр байгаа нь мэдээжийн хэрэг 2-р сарын 23-наас өмнө бид үргэлж борлуулалтын хурдацтай байдаг, энэ нь мэдээжийн хэрэг юм. Гэхдээ өнөөдөр энэ дэлгүүр илүү харгис болсон. Бид үргэлж үзэсгэлэнтэй эмэгтэйчүүдийн цуглуулгыг бий болгож байна гэж сайрхаж чадахгүй ч бид эндээс боломж хайж байна, магадгүй энэ нь ойрын ирээдүйд болох байх, бид одоо дизайны уралдаан зохион байгуулж байна, бид үүнийг дуусгаж байна. Магадгүй бид сайн, сонирхолтой цуглуулга, тэр дундаа эмэгтэйчүүдийн цуглуулгыг бий болгоход туслах сонирхолтой дизайнеруудыг олох болно. Тэнд эрэгтэй хувцасны хувьд өнөөдөр энэ нь маш их алдартай. Эдгээр дэлгүүрүүд бас нэг шалтгаанаар сонирхолтой байдаг: хэрэв та тэндээс эрэгтэй хүнд бэлэг авахыг хүсч байвал Оросын армийн дэлгүүрт очих нь гарцаагүй, учир нь тэндээс та үргэлж эрэгтэй хүнд сонирхолтой зүйлийг олох боломжтой. Дахин хэлэхэд, энд ийм өндөр үнэ байхгүй, бид ажиллаж байгааг дахин сануулъя (сонсохгүй).

А.Ермолин-Яахав, та бүтээлч гэж нэрлэгддэг хүмүүст маш болгоомжтой ханддаг байсан, одоо ч харьцдаг. Танай дизайны товчоонд ажилладаг залуусыг ийм байдлаар олсон, ямар хүмүүс вэ? За тэгээд загварлаг юмыг зүгээр л гаргаж ирэхийн тулд бус онцгой авьяастай байх ёстой юм шиг санагддаг, тийм ээ? Үүнийг ямар нэгэн байдлаар зэвсэгт хүчний дүр төрхтэй холбоно.

В.Павлов- Ер нь Анатолий, хүмүүс ерөнхийдөө хэсэгчилсэн бараа байдаг. Хүмүүсийг бөөнөөр нь үйлдвэрлэдэг зүйл байхгүй биз дээ? Хүн бүр нэг хэсэг бараа юм. Тэгээд ч хүнийг, тэр дундаа ажилтныг нэг ширхэг бараа гэж үзэх ёстой юм шиг санагддаг. Надад зөвхөн дизайнерууд, бүтээлч хүмүүс байдаг гэж би хэлж чадахгүй. Бид ямар нэгэн бүтээлч бүтээгдэхүүн бүтээх нь ховор биш бөгөөд энэ нь оюуны довтолгооны хуралдаан юм. Заримдаа бид бүх ажилчдаа өөрсдийн санаагаа гаргахыг шууд уриалдаг, тийм ээ? Гэхдээ ерөнхийдөө өнөөдөр стартапуудын ертөнц байна.

А.Ермолин- Энэ бол гарцаагүй.

В.Павлов-Тийм ээ, хэрэв та өнөөдөр шинэ санаа, шинэ бүтээгдэхүүн гэх мэт зүйлийг эрэлхийлэхгүй бол маргааш энэ компани Батлан ​​хамгаалах яаманд ойрын зуун жилийн турш оршин тогтнохгүй байх магадлалтай. Тиймээс, хэрэв бид авъяаслаг хүмүүсийн тухай ярих юм бол тэд Voentorg-д олон байдаг. Энэ нь зөвхөн загвар зохион бүтээгчид төдийгүй бусад хүмүүс юм. За, энд (сонсохгүй) би мэдэхгүй байна, мэдээжийн хэрэг менежмент, баг бүрдүүлэх, энэ нь мэдээжийн хэрэг та өдөр бүр шийддэг хэцүү ажил юм, тийм үү? Үүнийг шийдэх шаардлагатай байна, ямар ч байсан тэдний санааг шингээсэн хүмүүс тийм ч олон биш, бид өнөөдөр Voentorg-д байгаа гэсэн санаа байна, тийм ээ? Үнэхээр бид Батлан ​​хамгаалах яамтай мөр зэрэгцэн ажиллаж байгаа гэсэн санаа юм. Та ямар ч үед формацид орох ёстой, тийм үү? Даалгавраа гүйцэтгээд, бүтээлч хэвээрээ л байгаарай, тийм үү? Гэхдээ хүмүүс хийж байгаа зүйлээ сонирхдог учраас энэ боломжтой гэж бодож байна. Та бүтээгдэхүүнээ хараад худалдан авагчийн зүгээс энэ бүтээгдэхүүнийг сонирхож байгааг харах, төсөөлөх нь сонирхолтой бөгөөд форум руу буцаж ирэхэд форумын үеэр манай бүх ажилчид лангуун дээр ирдэг. Тэр зөвхөн нэг удаа энэ бүтээгдэхүүнийг бүтээгээгүй, эсвэл энэ бүтээгдэхүүнийг бүтээхэд оролцоогүй гэдгийг та харж байна. Энэ бүтээгдэхүүнийг яаж авч байгааг нь хардаг, энэ бүтээгдэхүүнийг хүмүүс хэрхэн хүлээж авч байгааг, хэрхэн магтаж байгааг нь хардаг, эсвэл бурхан бүү хэл загнадаг ч юм уу? Мөн та оффисдоо хүссэн бүхнээ бүтээж болно, гэхдээ хамгийн чухал нь түүнийг зарж борлуулж, худалдан авагчаа олох явдал юм. Энэ бол өнөөдрийн худалдан авагчийн санал, та гарааны бизнесүүдийн талаар хэлсэн, тийм үү? Гэхдээ худалдан авагчийн санал хүсэлт нь гарааны бизнес эхлүүлэхээс ч илүү чухал юм. Та ямар нэг зүйлийг бодож олох боломжтой, энэ нь амархан бөгөөд энгийн юм шиг санагддаг. Энэ бол хүмүүст хэрэгтэй зүйл, тэд үүнийг худалдаж авах болно, эрэлт хэрэгцээтэй байгаа гэдгийг ойлгохын тулд энэ бол таны хэрэглэгчийн санал хүсэлтийн түүх бөгөөд энэ нь стартапыг өөрөө бий болгохоос илүү төвөгтэй юм.

А.Ермолин- Та ийм бүлгийн динамикийг хэрхэн бий болгож чадаж байна вэ? Бизнесийн хувьд, ерөнхийдөө энэ бизнесийн бүтэц нь үндсэндээ тодорхой, гэхдээ арилжааны бүтэц гэж тэд аль хэдийн хэлсэн. Энэ бүхэн эрхэм зорилго, үнэт зүйл, зөв ​​бизнесээс эхэлдэг. Та ямар нэгэн байдлаар эрхэм зорилго, үнэт зүйлсээ томъёолдог уу?

В.Павлов-Өнөөдөр чамтай байхдаа л энэ тухай ярьж байна гэж бодож байна. Гол үнэ цэнэ нь Батлан ​​хамгаалах яаманд хэрэгтэй, цэргийн алба хаагч бүрт хэрэгтэй байх ёстой шүү дээ? Цэргийн албан хаагч бүрт байдаг хэрэгцээг яг таг хангах. Энэ бол бидний даалгавар, өөр даалгавар байвал сайн сонс, бид юунд ч хүрэхгүй. Гэхдээ энэ эрхэм зорилгыг хангахын тулд бид мөнгө олох ёстой, тэгэхгүй бол бид явах боломжгүй болно. Харж байна уу, энэ хугацаанд бид засвар хийсэн, би эндээс харах болно, магадгүй надад байгаа ч гэсэн манай хэдэн байр байсан, тийм ээ? Бид байгууламжуудыг шинэчилж, дахин тоноглосон. Бидэнд рублийн тоо байгаа бөгөөд энэ нь тийм ч сонирхолтой биш юм.

А.Ермолин- За, нүдээр.

В.Павлов- За, нүдээр, энэ нь магадгүй ... За, дахин давтъя, бид Москвад байна ... Өө, Москвад, өнөөдөр орон даяар 50 гаруй “Оросын арми” дэлгүүр нээгдлээ. Манай брэнд хаана зарагддаг. Энэ бол залуу брэнд, би давтан хэлье, бид "Оросын арми" брэндийг 4 жилийн өмнө үүсгэсэн. 3 жилийн өмнөөс бид дэлгүүрт худалдаа хийж эхэлсэн биз дээ? Гурван жилийн дотор 50 дэлгүүр, энэ нь хангалтгүй. Маш олон даалгавар, олон асуудал, ямар нэг зүйлийг байнга өөрчлөх шаардлагатай байдаг. Би үнэнийг хэлэхэд энэ үйл явцад хүмүүс оролцож байгаа... За, Батлан ​​хамгаалахын сайдаас эхлээд энэ бол гарцаагүй. Өнөөдөр манай бүтээгдэхүүнүүд энд байна, тэд сонирхолтой байна. Мөн би зөвхөн энгийн хэрэглэгчдэд төдийгүй бидний санал хүсэлтийг дахин давтах болно, тийм ээ? Гэхдээ манай бүтээгдэхүүнийг хардаг, манай бүтээгдэхүүнийг өмсдөг удирдагчидтай, тийм ээ? Энэ нь хэнд ч нууц биш, энэ нь олон нийтийн сүлжээ, хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр аль алинд нь ерөнхийлөгч агнуурын үеэр юу өмссөн байсан талаар ярилцдаг, тийм ээ? Эсвэл амралтаараа. БХЯ-ны дарга юу өмсөөд байгаа юм бэ? Би одоо ямар ч нэр дурдмааргүй байна, тийм ээ? Тэгээд би Оросын арми брэндийн хувцас өмссөн хүмүүс, ямар ч брэнд худалдаж авах боломжтой хүмүүсийг хараад Оросын армийн брэндийг өмсөж байгааг нь харахад тэр үүнийг сонгосон гэж би ойлгож байна. Тэгээд тэр үүнийг сонгоогүй тул хэн ч ... Бидэнд байгаа учраас яаж гэдгийг та мэдэх үү? Бидэнд таны өмсдөг эдгээр зүйлс байгаа бөгөөд чи намайг Орос, би эх оронч, би армийн төлөө гэж маш их чангаар зарладаг. Мөн жижиг "Оросын арми" гэсэн тэмдэгтэй хүмүүс байдаг, тийм ээ? Энэ бол та бусдаас шууд ялгах боломжгүй энгийн зүйл боловч хүмүүс үүнийг өмсдөг.

А.Ермолин- (ойлгомжгүй) хамаарах.

В.Павлов-Тийм ээ, гэхдээ хүн болгонд гайхуулах гэж өмсөхөө больсон ш дээ. Гэхдээ энэ нь тохиромжтой, загварлаг учраас.

А.Ермолин- Владимир Владимирович, би энэ студид байсан бөгөөд Оросын зэвсэгт хүчний цэргийн удирдагчид зэрэг олон хүмүүс байнга ирдэг. Тэгээд би уламжлал ёсоор хүмүүсээ хаанаас авдаг вэ гэж асуудаг. Тэгээд ер нь тэгээд энэ чинь цэргийн сургууль, энэ чинь цэргийн их сургууль гэж хэлдэг. Та хүмүүсийг хаанаас олох вэ? Миний ойлгож байгаагаар танай ферм маш том, олон хүнтэй.

В.Павлов-Ер нь бүх хүмүүс төрөх эмнэлгийнх гэж хошигнож байна.

А.Ермолин- За тийм. Тэнд хэн хүрч чадсан бэ?

В.Павлов- Тиймээс Анатолий, компани динамикаар хөгжиж байгаа үед ерөнхийдөө энэ компанид ирж ажиллах хүсэлтэй хүмүүс цөөнгүй байдаг. Дараа нь ямар ч менежерийн даалгавар бол сонгох, хадгалах, магадгүй энэ хүний ​​зөв байршлыг олох явдал юм, тийм үү? Энд хүн хүрэлцэхгүй, хүн байхгүй гэх мэтээр маш удаан гаслан байж болно.

А.Ермолин-Үнэндээ хүн бүр л тэгдэг.

В.Павлов- Сонсооч, компанид би хоёр диссертаци удирддаг, ердөө хоёр. Эдгээр нь Шойгугийн Батлан ​​хамгаалах яамны хоёр ишлэл юм. Би тэдэнд маш их таалагддаг, бидний бүх хурал, сонгогчид, өлгөөтэй байдаг манай байранд би нэг удаа Сергей Кужугетовичээс гарын үсэг зурахыг хүссэн. Эдгээр нь хоёр энгийн зарчим бөгөөд эхнийх нь иймэрхүү сонсогдож байна: "Би чамгүйгээр яаж болохгүйг мэднэ. Үүнийг яаж хийхийг надад хэлээч, эсвэл илүү сайн бол өөрөө хий” гэдэг бол хамгийн эхний зарчим юм. Хоёр дахь нь бүр ч энгийн: "Чамтай ч бай, чамгүй ч би үүнийг хийх болно. Гэхдээ чамтай хамт байсан нь дээр."

А.Ермолин- За, гэхдээ профайлын хувьд, мэргэшлийн хувьд тэнд хэн танд илүү хэрэгтэй вэ? За, Военторг худалдаа, тэр дундаа худалдаа эрхэлдэг биз дээ? Энэ хүмүүс ямар нэгэн худалдааны боловсролтой, эдийн засгийн боловсролтой байх ёстой хүмүүс байна уу?

В.Павлов- Их асуулт. Би шууд таслах болно, гайхалтай асуулт. Би, таныг асуулт асууж байх зуур би ажилчдаа шалгаж эхэлсэн. Та мэднэ…

А.Ермолин- Хэн ч...

В.Павлов- Үгүй ээ, энэ бол өвөрмөц юм. Өнөөдөр Военторг дахь нөхцөл байдал өвөрмөц байх магадлалтай. Би ч яахав, хувь хэмжээг нь бодож байгаагүй ч Батлан ​​хамгаалах яаманд боловсон хүчний алба хаасан олон хүн бий. Би хэдэн хурандаатай, генералтай, тусгай албаныхантай, дотоод хэргийн яамныхантай, манайд худалдаанаас ирсэн ажилчид байна ш дээ? Хичнээн гайхмаар байсан ч эдгээр хүмүүс хоорондоо харьцдаг. Тэд сонирхолтой харилцаж, ихэвчлэн харилцаж, маргалддаг, тийм үү? За, энэ бол маргаанаас үүсдэг үнэн биш, жишээлбэл, би үйлдвэрлэлийн зөрчилдөөнийг дэмждэг, тийм ээ? Учир нь…

А.Ермолин-За, энэ бол хэвийн зүйл.

В.Павлов-Үгүй бол...

А.Ермолин- Шийдэж чадвал тийм ээ.

В.Павлов- Үгүй бол намаг. Тийм ээ, эс бөгөөс энэ нь бүрэн намаг юм. Тэгэхээр өнөөдөр “Воэнторг” компанид насаараа төрийн байгууллагад ажиллаж үзээгүй, албан тушаалтан болж байгаагүй хүмүүс ажиллаж байна. Харин ч хүнд суртлын сургуультай хүмүүс ажилладаг. Би дээр хэлсэнчлэн хууль хяналтын байгууллагаас хүмүүс ажилладаг, Батлан ​​хамгаалах яамнаас ажилладаг. За, би хэлж чадахгүй байна ... Би тэнд чөлөөт зах зээл дээр ажилладаг хүмүүст давуу эрх олгоно, эсвэл эсрэгээрээ. Жишээ нь, надад Батлан ​​хамгаалах яамны хувцас байгаа шүү дээ? Яахав, бүхэл бүтэн Засгийн газрын гэрээ, энэ бол маш хэцүү ажил юм. Та яаж мэдэх вэ? Бүтээгдэхүүн бүрийг Батлан ​​хамгаалах яаманд цаг тухайд нь хүргэж өгөх, энэ Засгийн газрын гэрээг зөрчихгүй байх, чанартай, хугацаанд нь үйлдвэрлэх компанийг хайж олох, үйлдвэрлэлд нь хяналт тавих, эдгээрийн чанарт хяналт тавих шаардлагатай байна. бүтээгдэхүүн. Тэнд хурандаа асан, Батлан ​​хамгаалах яам тэргүүлдэг. Энэ бол бидний ярьсан хяналтын хэлтэс шүү дээ? Яг үүнтэй адил БХЯ-ны хурандаа даргатай. Брэнд бий болгох чиглэл бий, бүтээгдэхүүн бүтээх ажлыг гаалийн байгууллагад ажиллаж байсан хүн удирддаг шүү дээ? За энэ дээр... Гаалийн албанд биш, гаалийн бүрдүүлэлт хийдэг арилжааны компанийн хажууд тийм үү? Тийм болохоор мэдэхгүй байна. Надад бол хүний ​​эзэмшсэн суурь боловсрол чухал, чухал юм шиг санагддаг. Ингэснээр сайн байна.

А.Ермолин- Владимир Владимирович, 30 секунд үлдлээ, богино асуулт. За Военторг 100 жилийн өмнө байна, таны мөрөөдөл юу вэ?

В.Павлов- Би үүнийг өөр зүйлд зарцуулна. Би өнөөдөр улс даяар ажиллаж байгаа бүх Voentorg ажилтнууддаа баяр хүргэе. Цэргийн салбарыг бий болгож, амьдарч байсан нийт ахмад дайчиддаа цэргийн салбарын 100 жилийн ойн баярын мэнд хүргэе. Хүн бүрт аз жаргал, эрүүл энх, гэр бүлд нь бүх зүйл сайхан байж, ирээдүйн төлөө ажиллах нь илүү хэцүү, сонирхолтой байхыг хүсэн ерөөе.

А.Ермолин- Бид ч бас танд баяр хүргэе, гэхдээ дараагийн уулзалтаар төлөвлөгөөний талаар ярилцах болно.

В.Павлов-Таашаалтайгаар.

А.Ермолин- Баярлалаа.